Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen
In diesem Buch bekommen Projektleiter und fachliche Vorgesetzte praktische Tipps, wie sie Mitarbeiter schnell einsch tzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen ver ndern, kritische Gespr che f hren und Konflikte bew ltigen, um ihr Team zielorientiert zu f hren.
Wie Sie sich als Führungskraft erfolgreich positionieren - 2. Auflage
Herzlichen Glückwunsch, ab heute sind Sie Führungskraft! Mit dieser neuen Rolle verbinden sich viele Hoffnungen und Wünsche. Der Wechsel in eine Führungsposition kann schnell und überraschend kommen oder das Ergebnis langer Vorbereitung sein. In jedem Fall haben Sie nun die Gelegenheit, Themen anzugehen, die Ihnen wichtig sind, und Verbesserungen vorzunehmen, die Sie als Mitarbeiter kritisiert haben. Dieses Buch bietet Ihnen wertvolle Hinweise, wie Sie Ihre neue Aufgabe erfolgreich gestalten können. Sie lernen, wesentliche Handlungsfelder zu identifizieren und gefährliche Klippen auf Ihrem Weg zur erfolgreichen Führungsarbeit zu umschiffen. Möglicherweise begegnen Sie dieser neuen Situation mit Skepsis und Selbstzweifeln. Fragen wie: „Werde ich den Herausforderungen gewachsen sein?“ oder „Wie werden meine ehemaligen Kollegen mich als Chef akzeptieren?“ können aufkommen, besonders wenn einige Teammitglieder älter und erfahrener sind. Sie fragen sich vielleicht, ob Sie sich verändern müssen oder an welchen Stellen Sie sich treu bleiben können. Dieses Buch gibt Ihnen Hilfestellungen, wie Sie sich souverän positionieren können, ohne Ihre Persönlichkeit verbiegen zu müssen.