L. David Marquet Volgorde van de boeken (chronologisch)

"Turn the Ship Around" erzählt die fesselnde Geschichte der USS Santa Fe - eines Atom-U-Bootes, das von schlechter Moral, schlechter Leistung und der schlechtesten Bindungsrate der Flotte geplagt wurde - bis David Marquet das Kommando übernahm. Captain Marquet verwandelte das Schiff von den schlechtesten in die besten seiner Klasse, indem er den traditionellen Führungsansatz der US Navy herausforderte. Stattdessen gab er so viel Kontrolle und Entscheidungsfindung wie möglich an sein Team ab und schuf ein neues Rahmenwerk, das er 'Leader-Leader' nennt. Marquet zeigt, wie er gegen seine Instinkte ankämpfte, die Kontrolle zu übernehmen, und wie sich der Aufwand viel dramatischer auszahlte, als er je gedacht hätte. Unabhängig von Ihrem Geschäft oder Ihrer Position können Sie Marquets Ansatz anwenden, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem jeder Verantwortung für sein Handeln übernimmt, die Menschen gesünder und glücklicher sind und jeder ein Führer ist.

Your words matter more than you think. Most of us rely on outdated language from a time when workers followed orders without contributing to problem-solving. In this insightful guide, former US Navy captain L. David Marquet presents a transformative approach to leadership that empowers teams and fosters continuous improvement. He emphasizes the importance of balancing deliberation and action, enabling leaders to take calculated risks without jeopardizing their mission. You'll discover how to avoid common questioning pitfalls, such as binary or self-affirming questions, and learn the value of voting first before discussion when making decisions with your team. Marquet advocates for providing information rather than instructions, promoting a culture of collaboration and innovation. Drawing on his experience turning the worst-performing submarine crew into the best in the fleet, Marquet illustrates his principles with real-world examples, including the 2017 Oscars Best Picture mix-up and the tragic sinking of the SS El Faro. This book offers practical strategies to help you understand the profound impact of your language on team dynamics and performance.

Now revised and expanded - the companion workbook to former submarine captain David Marquet's acclaimed leadership book, Turn The Ship Around! In Turn the Ship Around! former U.S. Navy Captain David Marquet introduced a bold new approach to leadership, based on his experiences turning around the troubled submarine USS Santa Fe. He gave up the traditional command-and-control model and instead inspired every member of his crew to embrace accountabliity. Santa Fe rapidly improved its dismal performance record and started winning awards as the best ship in its class. In this workbook -- now a revised and expanded second edition, with a new title -- Marquet helps readers apply his methods to their own organizations. Featuring extensive questions and exercises on how to delegate and inspire, this workbook will help readers build a work community based on personal responsibility and trust. As Marquet writes: Imagine a workplace where everone engages and contributes their full intellectual capacity, a place where people are happier and healthier because they have more control over their work -- a place where everyone is a leader.... All of this is possible, but not with the current leadership paradigm.

Příručka k implementaci vedení založeného na delegování pravomocí do vaší organizace. Praktické rady a nástroje inspirované úspěšnou knihou o vedení Otočte loď! V knize Otočte loď! představil bývalý kapitán amerického námořnictva David Marquet nový, odvážný přístup k vedení, vycházející z jeho vlastní zkušenosti s nápravou problémové ponorky USS Santa Fe. Vzdal se tradičního modelu založeného na velení a řízení a místo toho posádku pobízel, aby přijímala odpovědnost za každý jednotlivý čin. Nelichotivé výsledky Santa Fe se rychle zlepšily a loď začala získávat ocenění pro nejlepší loď ve své třídě. Nyní se Marquet vrací s příručkou, s jejíž pomocí může čtenář jeho metody uplatnit i ve své organizaci. Příručka čtenářům díky bohaté zásobě otázek a cvičení navádějících k delegování pravomocí a inspirování ostatních pomůže vytvořit pracovní kolektiv založený na osobní odpovědnosti a vzájemné důvěře. Ať sedíte v kanceláři nebo se plavíte na ponorce, pomohou vám tyto návody a nástroje vybudovat zdravější a výkonnější pracovní prostředí, abyste i vy mohli tu svou loď otočit na správnou cestu.

'David Marquet is the kind of leader who comes around only once in a generation ... his ideas and lessons are invaluable' Simon Sinek, author of Start With Why Captain David Marquet was used to giving orders. In the high-stress environment of the USS Santa Fe, a nuclear-powered submarine, it was crucial his men did their job well. But the ship was dogged by poor morale, poor performance and the worst retention in the fleet. One day, Marquet unknowingly gave an impossible order, and his crew tried to follow it anyway. He realized he was leading in a culture of followers, and they were all in danger unless they fundamentally changed the way they did things. Marquet took matters into his own hands and pushed for leadership at every level. Before long, his crew became fully engaged and the Santa Fe skyrocketed from worst t first in the fleet. No matter your business or position, you can apply Marquet's approach to create a workplace where everyone takes responsibility for their actions, people are healthier and happier - and everyone is a leader.