Dagmar Kokavcová Boeken

Znalosti sa stávajú základom rastu bohatstva. Keďže sa trh dynamicky mení, rastie počet nových technológií, rýchlejšie pribúdajú konkurenti, výrobky zastarávajú prakticky „cez noc", úspešnými sa stávajú tie organizácie, ktoré ustavične produkujú nové znalosti, šíria ich v rámci celej organizačnej štruktúry a dokážu ich rýchlo premieňať na nové technológie a výstupy. Cieľom publikácie je s využitím poznatkov o intelektuálnom kapitáli a znalostnom manažmente vymedziť novú paradigmu znalostného manažmentu a na jej základe navrhnúť nový koncept organizácie. Autorka chce zároveň eliminovať zúžené vnímanie znalostného manažmentu a poukázať na jeho viacdimenzionálnosť a komplexnosť. Publikácia je určená nielen študentom vysokých škôl ekonomického zamerania, ale aj odbornej verejnosti a každému so záujmom o túto, v súčasnosti výsostne aktuálnu problematiku.

Prvá časť trilógie učebníc manažmentu sa zaoberá významom a postavením manažmentu, jeho vývojom a budúcim smerovaním. Uvádza čitateľa do problematiky manažérskej práce, vymedzuje základné funkcie a ich aplikáciu v historickom a modernom kontexte. Úvodná kapitola sa sústreďuje na vývoj manažérskej teórie, opisuje kľúčové manažérske školy a hodnotí ich myšlienkové orientácie. Nasledujúce kapitoly sú venované základným funkciám manažéra, ako sú plánovanie, organizovanie a kontrolovanie, ktoré sú vykonávané v logickej nadväznosti. Tieto funkcie nie sú schematické a ich opakovanie nie je nemenné. Rozhodovanie, považované mnohými autormi za synonymum manažmentu, je kľúčovým aspektom každej sekvenčnej funkcie, kde manažér využíva možnosť voľby. Publikácia je určená vysokoškolským študentom, učiteľom, manažérom a odbornej verejnosti. Obsahuje modelové situácie, prípadové štúdie a názory manažérov, ktoré obohacujú odborný text. Kontrolné otázky na konci kapitol pomáhajú ujasniť základné väzby medzi skúmanými subjektmi a objektmi manažmentu.