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Martin Hilb

    26 mei 1948

    Martin Hilb is een vooraanstaand professor in bedrijfskunde wiens werk zich verdiept in de complexiteit van corporate governance en human resources. Zijn uitgebreide internationale ervaring, die zowel de academische wereld als het bedrijfsleven omvat, biedt hem een uniek perspectief op de mondiale zakelijke dynamiek. Hilbs onderzoek richt zich op de principes en praktijken van kwaliteit in governance, met als doel het vakgebied te bevorderen door middel van rigoureuze analyse. Zijn aanpak combineert praktische inzichten met theoretische fundamenten, wat waardevol inzicht biedt voor bedrijfsleiders en academici.

    Integriertes Personal-Management
    Management der Human-Ressourcen
    Neue Führungskonzepte im Praxistest
    Neues integriertes Konzept der VR-, GL- und Personal-Honorierung
    HR Governance
    Integrierte Corporate Governance
    • Integrierte Corporate Governance

      ein neues Konzept der Unternehmensführung und Erfolgskontrolle

      • 258bladzijden
      • 10 uur lezen
      5,0(1)Tarief

      Dieses Buch bietet einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz wirksamer Unternehmensaufsicht f]r Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen der Boardstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Fvrderung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie zur Evaluation von F]hrungsgremien. Das Buch bietet vier zusammenhdngende Bausteine der New Corporate Governance: Die situationale, strategische, integrierte und controlling-orientierte Dimension. Damit werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der Corporate Governance integriert. Das Buch enthdlt zahlreiche illustrative Praxisfallstudien.

      Integrierte Corporate Governance
    • HR Governance

      Wirksame Führung und Aufsicht des Board- und Personalmanagements

      HR Governance
    • Management-Entschädigungen sind in jüngerer Zeit immer wieder Gegenstand öffentlicher Debatten geworden. Nicht nur die absolute Höhe der Managersaläre oder die Honorierungskluft zwischen Höchst- und Tiefstverdienenden ist zu einem gesellschaftlichen Problem geworden, sondern auch die Tatsache, dass die Checks and Balances nicht mehr so spielen, wie sie sollten. Der Druck, die Eigentumsrechte der Aktionäre zu stärken, wächst. Dem Autor gelingt es, in seinem hochaktuellen Band ein neues integriertes Konzept der VR-, GL- und Personal-Honorierung zu präsentieren. In diesem praxiserprobten Konzept wird angestrebt, dass die Honorierung immer sowohl aus Sicht der Eigentümer, der Mitarbeitenden, der Kunden als auch der Öffentlichkeit als fair betrachtet wird.

      Neues integriertes Konzept der VR-, GL- und Personal-Honorierung
    • In diesem Buch wird ein richtungsweisender neuer Ansatz für Wissenschaft und Praxis vorgestellt: das Konzept des integrierten Personal-Managements. Der Autor geht davon aus, dass die Gewinnmaximierung nicht das allgemeine Unternehmensziel sein kann. Dieser mechanistischen Perspektive stellt er ein normatives Ideal gegenüber. §Nach Hilb besteht die Herausforderung des Personalmanagements darin, nach einem optimalen und harmonischen Gleich-gewicht alle Anspruchsgruppen des Unternehmens (Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer, Umwelt) zu berücksichtigen. Das Buch zeichnet sich durch eine Vielzahl miteinander integrierter innovativer Konzepte aus, die der Autor in international tätigen Unternehmen nachweislich erfolgreich eingeführt hat.

      Integriertes Personal-Management
    • HR-Governance

      wirksame Führung und Steuerung des Board- und Personalmanagements

      HR-Governance