Research and development is the place where new technologies grow and where old ones are made better. Many companies realize that their ability to survive and prosper in the years to come is directly related to the proper management of their R&D functions. The method put forth in this book shows an approach which will make R&D a useful tool in the goal to stay competitive. Must reading for managers, strategic planners, and researchers.
InhaltsverzeichnisErstes Kapitel Die Verbindung zur Strategie.Zweites Kapitel Technologie, Forschung, Entwicklung — wovon sprechen wir?.Drittes Kapitel Strategisches F& E-Management — ein Gesamtrahmen.Viertes Kapitel Unternehmensführung und ihr Verhältnis zur F& E.Anhang zum vierten Kapitel Lebenszyklusphasen und die Wettbewerbsbedeutung von Technologien.Fünftes Kapitel Risiken und Potentiale von F& E.Anhang zum fünften Kapitel Die Techologieposition eines Unternehmens.Sechstes Kapitel Das F& E-Portfolio.Siebtes Kapitel Die strategiegerechte F& E-Organisation.Achtes Kapitel Projektmanagement und mehr.Neuntes Kapitel Motivation, Initiative und Kreativität.Zehntes Kapitel Der Innovationsführer.Schlußgedanken.Die Autoren.