Ottmar Schneck Boeken

Zur 9. Auflage: Was ist Strategische Planung, welche Steueränderungen gibt es, was versteht man unter Break-Even-Analyse, Cashflow, Prozesskostenrechnung oder Balanced Scorecard und wo liegen die Besonderheiten der Konzernrechnungslegung? 3500 Stichwörter und mehr als 200 Abbildungen erklären kompetent, präzise und verständlich das Wichtigste aus • Personal- und Unternehmensführung • Investition und Finanzierung • Marketing • Produktion • Beschaffung und Logistik • Kostenrechnung und Controlling • Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung • Steuern • Informationsmanagement Ein aktuelles Nachschlagewerk mit zahlreichen Verweisen für Studierende und Praktiker.

Das Erkennen und Steuern von Risiken wird in einem turbulenten und dynamischen Umfeld von Unternehmen immer wichtiger. Neue Regularien wie Basel II, Solvency II und vor allem die aktuellen Reglementierungen vieler Staaten aufgrund der aktuellen Finanzmarktkrise führen zu einem verstärkten Einsatz von Instrumenten des Risikomanagements auch außerhalb von Banken und Versicherungen. Die Kenntnis der rechtlichen Vorgaben (Basel II, DRS, SolvV und MaRisk), der risikotheoretischen Grundlagen und deren Mess- und Frühwarnmethoden (Szenario, Delphi) ist für Unternehmen aus diesem Grund weiterhin eminent wichtig. Über die Grundlagen des Risikomanagements hin zu Risikocontrolling und -steuerung (d. h. der Identifikation und Messung von Risiken) beschäftigt sich dieser Praxisleitfaden zum Risikomanagement darüber hinaus auch mit dem Thema Risikovorsorge und -abwälzung durch Derivate, das für die Planung eines Risikomanagements im Unternehmen von enormer Bedeutung ist. Abschließend wird ein Fallbeispiel einer erfolgreichen Risikomanagement-Implementierung betrachtet. Schritt für Schritt soll damit nicht nur die konkrete Implementierung demonstriert sondern darüber hinaus gezeigt werden, dass solch eine Einführung möglich und sinnvoll ist.

Die Reihe „Basis-Know-how“ stellt Führungskräften ein solides Überblickswissen in allen relevanten Feldern der Unternehmensführung zur Verfügung. Ottmar Schneck fächert das gesamte Spektrum der betriebswirtschaftlichen Handlungsbereiche für das Management auf. Sein Buch führt in die grundlegenden Fragen der Unternehmensführung ein und vermittelt praxiserprobte Antworten anhand von anschaulichen Fallbeispielen.

Management muss in einer Zeit, in der intuitive, charismatische Führung weniger gefragt ist als teamorientiertes, rationales Entscheidungsverhalten, durch vorgedachte Hilfsmittel, bzw. Techniken unterstützt werden. Der Autor stellt in der Praxis bewährte und wissenschaftliche fundierte Management-Techniken vor, die zur Planung, Organisation und Strategieentwicklung eingesetzt werden können.