Michael Ziegler Boeken

Verwandeln Sie jedes Projekt in einen Erfolg. Projekte erfordern heutzutage effektives Management, und als Projektleiter stehen Sie vor der Herausforderung, vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden. Wäre es nicht hilfreich, verschiedene Rollen zu delegieren, die zur Umsetzung Ihres Projekts beitragen? Bei der Initiierung eines Projekts – sei es ein Großspielplatz oder die Einführung eines neuen Produkts – müssen immer mehr Parteien und Wünsche berücksichtigt werden, alles effizient und zeitnah. Dieser Ratgeber behandelt zunächst klassisches Projektmanagement, bevor er auf die Vorteile des agilen Projektmanagements eingeht. Sie lernen, anhand klarer Kriterien zu prüfen, ob Ihr Projekt für agiles Management mit Scrum geeignet ist. Michael Ziegler stellt verschiedene Projekte vor und zeigt, wie diese agil gemanagt werden können. Der praxisbezogene Ansatz begleitet Sie Schritt für Schritt und unterstützt Sie bei der Besetzung der Rollen, um jedes Teammitglied mit seinen individuellen Fähigkeiten einzubeziehen. Sie erfahren von den Phasen im Scrum und deren praktische Umsetzung. Es geht um Regeln und Rollen, denn ohne diese kann agiles Projektmanagement im Chaos enden. Sie erkennen, wer welche Aufgaben hat, um den Erfolg sicherzustellen. Der große Vorteil des agilen Managements ist die schriftliche Dokumentation aller Schritte, die Ihnen hilft, auch bei spontanen Änderungen den Überblick zu behalten. Nachträgliche Anpassunge