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Hubert Lobnig

    Organisationsentwicklung im Krankenhaus
    Kooperationen im Public Management
    Aus der Dunkelheit / Out of the darkness
    • Aus der Dunkelheit / Out of the darkness

      Gebäude und Orte als Akteure der Erinnerung / Buildings and places as actors in the culture of remembrance

      "Im Herbst 2020 starteten das Rektorat der Kunstuniversität Linz mit der Künstlerischen Praxis aus dem Künstlerischen Lehramt, raum&designstrategien sowie Medien/Kulturwissenschaft die Lehrinitiative »Böse Häuser« rund um Geschichte und Gegenwart der Brückenkopfgebäude. Daraus entwickelten Hubert Lobnig, Moritz Matschke und Angela Koch das Ausstellungsprojekt "Aus der Dunkelheit / Out of the dark" mit 35 Beiträgen von Studierenden, das vom 05. Mai bis 08. Juli 2021 im Keller des ehemaligen Finanzamts am Hauptplatz 6 Art zu erleben war. Aus dem Projekt entstand die umfassende, zweisprachige Publikation "Aus der Dunkelheit - Gebäude und Orte als Akteure der Erinnerung" / Out of the dark - Buildings and sites as actors in remembrance" mit 264 Seiten und 140 Abbildungen."-- website Kunstuniversität Linz

      Aus der Dunkelheit / Out of the darkness
    • Der Band eröffnet Möglichkeiten, Kooperationen bewusst zu gestalten und erfolgreich zu entwickeln. Er bietet durch Praxiserfahrungen, Fallbeispiele und Theorie eine grundlegende Orientierung für ManagerInnen und BeraterInnen von Kooperationen.

      Kooperationen im Public Management
    • Krankenhäuser sind heute gefordert, sich nicht nur fachlich stets neu auszurichten, sondern sich auch als Organisation permanent zu entwickeln. Dabei gilt es, nicht nur einzelne Veränderungen zu bewältigen, sondern die Organisation muss insgesamt auf Veränderungsfähigkeit ausgerichtet werden. Neue Führungsprozesse, die Einführung von abteilungsübergreifenden Kooperationsformen, die Etablierung von Qualitätsmanagement und Prozessmanagement, die Vernetzung zwischen dem Krankenhaus und anderen Leistungserbringern erfordern nicht nur neue fachliche Antworten, sondern auch innovative strukturelle Lösungen und neue Formen der Zusammenarbeit. Das Werk liefert alle notwendigen organisationstheoretischen Grundlagen wie auch die praktische Umsetzung inklusive der Instrumente für die Gestaltung und Veränderung von Organisationen. Es zeigt konkret die Interventionsebenen und -tools für die Organisationsentwicklung auf – mit Führungskräftequalifizierung und Prozessoptimierung wie auch Qualitäts- und Patientenorientierung.

      Organisationsentwicklung im Krankenhaus