Christopher Jahns Boeken

This workbook is designed to enhance practical skills and understanding in a specific subject area. It features a variety of exercises, examples, and activities aimed at reinforcing concepts and promoting hands-on learning. Ideal for students and professionals alike, it encourages engagement through interactive content and real-world applications, making it a valuable resource for anyone looking to deepen their knowledge and expertise.

The book features five case studies created in collaboration with Ariba Inc., focusing on the sourcing strategies of specific categories such as steel, fleet management, janitorial services, commercial print, and injection molded plastics. It offers valuable insights and market knowledge tailored for readers with basic purchasing experience, enhancing their understanding of effective sourcing practices in these industries.

Es wird auf die zentralen Faktoren der erfolgreichen Führung eingegangen: effektives Führen mit Zielvereinbarungen, Führungsdimensionen - Modelle und Stile, das High Performance Team, Konfliktmanagement.

Das Arbeitsbuch erklärt basierend auf den wichtigsten Themen in Einkauf & Supply Management "Supply Risk Management" als integralen Bestandteil des Supply Controlling. Im Vordergrund stehen dabei der prozessorientierte Ansatz des Supply Risk Management und seine Umsetzung in der Unternehmenspraxis.

Das Buch beleuchtet die wachsende Relevanz des strategischen Managements von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten in einer globalisierten Wirtschaft. Es definiert das strategische Wertschöpfungsmanagement und integriert es in die strategische Unternehmensführung. Besonders hervorgehoben wird die Rolle des Einkaufs sowie der Logistik. Aktuelle Themen wie Outsourcing, Global Sourcing und Dokumentenlogistik werden analysiert. Abschließend bietet das Arbeitsbuch einen Ausblick auf zukünftige Trends im Bereich des strategischen Wertschöpfungsmanagements.

Das Buch bietet eine umfassende Analyse der verschiedenen Definitionsansätze des Managements und beleuchtet deren historische Entwicklung sowie die Entstehung der Managementlehren. Es deckt ein breites Spektrum an Managementtheorien ab und integriert zudem Aspekte der Wirtschafts- und Unternehmensethik in die Diskussion, wodurch es einen tiefen Einblick in die ethischen Dimensionen des Managements ermöglicht.

Das Buch beleuchtet rentabilitätsbestimmende Faktoren im strategischen Benchmarking und bietet praxisnahe Analysen von Strategien. Anhand konkreter Beispiele werden typische Fragestellungen aufgegriffen, um ein tieferes Verständnis für die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu vermitteln. Die Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischen Anwendungen macht es zu einem wertvollen Leitfaden für Fachleute und Studierende im Bereich der Betriebswirtschaft.

Das Buch behandelt die wesentlichen Managementprobleme und zeigt auf, warum die Balanced Scorecard ein entscheidendes Werkzeug zur Umsetzung von Strategien ist. Es bietet praxisnahe Einblicke in die Implementierung sowie die Erfolgsfaktoren, die für eine effektive Anwendung notwendig sind.