Bookbot

Michael A. West

    Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung
    De zondebok
    The Psychology of Work and Organizations
    De dynamiek van een team
    • De dynamiek van een team

      • 176bladzijden
      • 7 uur lezen

      Dit boek is bestemd voor teamleden of begeleiders die het werken in een team zo effectief mogelijk willen maken. De auteur behandelt allerlei aspecten van het werken in teams. Aan de hand van voorbeelden maakt hij duidelijk welke factoren het effectief functioneren van een team kunnen verbeteren of tegenwerken. Het boek bevat ook richtlijnen om de dynamiek van een team te bevorderen. Dit boek is een vertaling van het boek Effective teamwork. Het is uitermate relevant voor veel beroepen in de openbare en particuliere sector: handel en bedrijfsleven, onderwijs, gezondheidszorg en maatschappelijke dienstverlening. Michael West is co-Director van het Corporate Performance Program van het ESRC Centre for Economic Performance (LSE). Hij is tevens hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan het Institute of Work Psychology (Universiteit van Sheffield) en Fellow van de British Psycological Society.

      De dynamiek van een team
    • Woods and West’s The Psychology of Work and Organizations provides students with a complete introduction to how psychology and the changing world of work interact. It seeks to address the challenges of sustainability, ethics and globalization faced in the workplace of today.

      The Psychology of Work and Organizations
      3,5
    • Iemand stootte mijn elleboog aan terwijl ik dronk en zei: 'Je vous demande pardon,' en terwijl ik me bewoog om hem ruimte te geven, draaide hij zich om en staarde naar mij en ik naar hem, en ik realiseerde me, met een vreemde schok en angst en misselijkheid, dat zijn gezicht en stem mij te goed bekend waren. Ik keek naar mezelf. Twee mannen - de ene Engels, de andere Frans - ontmoeten elkaar toevallig in een provinciaal treinstation en zijn verbaasd dat ze zo veel op elkaar lijken dat ze gemakkelijk voor elkaar zouden kunnen doorgaan. Gedurende een lange avond praten en drinken ze. Pas de volgende dag, als John, de Engelsman, ontwaakt, beseft hij dat hij misschien te veel heeft gesproken. Zijn Franse metgezel is verdwenen en heeft zijn identiteit gestolen. Voor zijn deel heeft John geen andere keuze dan de plaats van de Fransman in te nemen - als meester van een kasteel, directeur van een failliet bedrijf, hoofd van een grote en verbitterde familie, en bewaarder van te veel geheimen. Vol spanning en doordrenkt van geestigheid vertelt De zondebok het dubbele verhaal van Johns pogingen, de oplichter, om niet ontdekt te worden door de familie, bedienden en verschillende minnaressen van zijn alter ego, en van zijn constante en frustrerende inspanningen om het mysterie van het raadselachtige verleden te ontrafelen dat het bestaan van allen die in het kasteel wonen, domineert.

      De zondebok
      3,9
    • Teamwork ist ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Organisationen und wird in vielen Bereichen, von der Produktion bis zum Topmanagement, implementiert. Doch funktioniert Teamarbeit überall und liefert sie stets die gewünschten Ergebnisse? Der Band beleuchtet die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und präsentiert Modelle zur Beschreibung von Teams und deren Entwicklung. Leser erhalten Fragebögen und Leitfäden zur Analyse der Stärken und Schwächen ihrer Organisation oder ihres Teams. Dabei wird untersucht, ob Teamarbeit ausreichend unterstützt wird, das Teamklima positiv ist und die Teamleitung ihre Funktionen effektiv erfüllt. Aufbauend auf der Analyse von Teamprozessen werden Methoden vorgestellt, die Teams helfen, eine eigene Identität zu entwickeln, Visionen zu definieren und konkrete Ziele zu setzen. Praktische Hinweise behandeln die Entwicklung des Einzelnen im Team, die Gestaltung von Tagesordnungen und Meetings sowie den Umgang mit schwierigen Teammitgliedern. Besondere Aufmerksamkeit gilt den Themen Innovation, Reflexivität und Führung in Teams. Fallbeispiele zeigen, wie gute Strukturen für Teamarbeit aussehen und wie Probleme gelöst werden können. In der 2. Auflage wurden Kapitel zu virtuellen Teams und Diversität überarbeitet und neue Beispiele sowie Übungen hinzugefügt, während die wissenschaftliche Literatur aktualisiert wurde.

      Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung