Anna Maria Pircher Friedrich Boeken

In Ergänzung bestehender Leadership-Modelle wird in der vorliegenden Arbeit die Sinnkomponente zum Zweck der Leistungsmotivation und individuellen fachlichen und persönlichen Entwicklung von Mitarbeitern und Führenden wissenschaftlich dargestellt. Auf Basis vorhandener wissenschaftlicher Theorien werden neue Erkenntnisse eines wissenschaftlichen Problemzusammenhanges generiert und ein ganzheitliches, sinnorientiertes Führungskonzept für Dienstleistungsunternehmungen geschaffen. Dabei wird besonders auf das Menschenbild der Logotherapie bzw. Existenzanlyse von Prof. Dr. Dr. Dr. hc. mult. Viktor E. Frankl (Begründer der dritten Wiener Schule der Psychotherapie) Bezug genommen. Grundprinzipien logotherapeutischen-existenzanalytischen Denkens werden in Führungs-, Motivations- und Dienstleistungskonzepte der Unternehmensführung implementiert. In der Arbeit wird wissenschaftlich dargestellt, wie Führung unter Integration von Sinnorientierung den Kundennutzen steigern und die nachhaltige, langfristige Wertsteigerung von Unternehmungen gewährleisten kann und darüber hinaus durch Schaffen von Werten für alle Stakeholder einen positiven Effekt für das gesellschaftliche Gesamtgefüge hat.

Die aktuellen Rahmenbedingungen in Unternehmen und Verwaltungen fordern von Führungskräften und Mitarbeitern zugleich leidenschaftliche Professionalität und Menschlichkeit. Der Mensch in seiner Fähigkeit zur Sinn- und Werteorientierung wird zum entscheidenden Werttreiber nachhaltig erfolgreicher Unternehmen. Anna Maria Pircher-Friedrich zeigt in diesem Buch nun in bereits dritter Auflage, wie wertorientiertes und sinnerfülltes Handeln den unternehmerischen Erfolg steigert. Das Werk ist durchgängig didaktisch aufgebaut und setzt u. a. diese Schwerpunkte: - Grundlagen: Werte, Erfolg, Verhalten - Menschenbilder: Erkennen, Denken, Handeln - das Konzept „Geben“: Sinn schaffen und Erfolg erzielen Schritt für Schritt durchleuchtet das Buch, wie eine sinnorientierte dialogische Vertrauenskultur mehr Kundenloyalität, Mitarbeitermotivation, Lebensqualität und Wertsteigerung erreicht. Die dritte Auflage ist um wichtige Inhalte wie das sinnvolle Meistern wachsender Herausforderungen, Potenzialentfaltung, Entwicklung von Selbstverantwortung, Selbstmotivation und Resilienz erweitert worden. Kernfragen, Kernsätze und viele Checklisten erleichtern die individuelle Auseinandersetzung mit dem Thema. Die angebotenen Führungsinstrumente vereinfachen die Umsetzung in der Praxis.