Keith Goffin Boeken

Focusing on the development and implementation of strategies, this textbook combines the authors' extensive industry experience with academic research. It presents a blend of theory, case studies, and updated pedagogical features, addressing both strategic and managerial aspects of innovation. The practical tools provided are applicable to enhancing performance in both service and manufacturing sectors, making it a valuable resource for students and managers seeking to improve their strategic capabilities.

Business-wide innovation is the definitive way to grow. Yet, how to achieve this remains elusive for so many businesses. Learn how to make innovation happen. Most innovation books target start-ups or large corporates. The unique challenges of mid-sized businesses (MSBs) and strategic business units (SBUs)-the growth engine in most economies-are ignored. This authoritative, no-nonsense book will guide your business in its innovation journey from Point 'A' where it currently is, to Point 'B', the performance you want. It cuts through the clutter of innovation tools, to focus on the essential capabilities 'C' that drive growth. The book includes: * Clear phases and checklists for management actions, * Key tools with detailed guidance for practical use, * Managing stakeholder mindsets throughout the journey, and * 24 international case studies.

Erfolgreiche Innovationen zeichnen sich nicht nur durch ihre Überlegenheit aus, sondern auch durch effektives Innovationsmanagement. Die Autoren Goffin, Herstatt und Mitchell analysieren, was diese erfolgreichen Ansätze von gescheiterten unterscheidet. Anhand von nahezu 60 Beispielen wird verdeutlicht, welche Theorien und Methoden für ein sinnvolles Innovationsmanagement existieren und wann sie am besten angewendet werden können. Dieses Buch bietet praxisnahe Einblicke und Strategien, die Unternehmen helfen, ihre Innovationskraft zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.

Zu viele Firmen entwickeln auch heute noch am Markt vorbei, weil sie durch klassische Marktforschung die „versteckten Bedürfnisse" ihrer Kunden nicht bestimmen können. Diese sogenannten Hidden Needs sind im Unterbewusstsein verankert und steuern dort - für den Kunden unbewusst - das Kaufverhalten. Mithilfe moderner Ansätze, die unter dem Begriff Hidden-Needs-Analyse zusammengefasst werden und ihren Ursprung in der Psychologie und Anthropologie haben, können sie entschlüsselt werden. Die Autoren stellen die wichtigsten Methoden praxisnah vor.

Durch die erfolgreiche Vermarktung von Innovationen können überdurchschnittliche Gewinne erwirtschaftet und dauerhafte Wettbewerbsvorteile erzielt werden. Im Rahmen der Vorausplanung und Zukunftssicherung eines Unternehmens sind Innovationsmanagement, New Business Development und Produktentwicklung deshalb unverzichtbare Bestandteile. Der praktische Ansatz des Buches - die Theorie wird mit einer Fülle von Fallstudien illustriert und untermauert - zeigt, dass sich viele Unternehmen gegenwärtig einen Vorsprung im Innovationsmanagement erarbeiten bzw. einen solchen weiter ausbauen. Das Werk der beiden Autoren ist ein Schlüsseltext, um Leistungssteigerungen in diesem Bereich zu realisieren.