Rolf Steffen Boeken

1a-Arbeitgeber werden, sein und bleiben / Impulsgeber. Erfahrene Fachkräfte, engagierter Nachwuchs, interessierte Azubis

Jeder Kunde erhält beim ersten Kontakt einen Beratungstermin und erfährt schon beim ersten Beratungsgespräch einen groben Endpreis. Professionelle Auftragsvorbereitung sichert Fehlerfreiheit und Produktivität. Projekttechniker erstellen nachvollziehbare Aufmaße und Abnahmen. Akonto- und Schlussrechnungen machen keinen Stress, lückenlose Aufzeichnungen ermöglichen eine schnelle und zeitnahe Abrechnung. Utopie? Nein: Meister mit Sofort-Preis-Kompetenz schreiben Aufträge beim ersten Kundenberatungstermin. Expertenstatus und Alleinstellungsmerkmale steigern die Angebotserfolgsquote und bringen einen messbaren Mehrumsatz – all das ist möglich mit diesem Modell.

KurzbeschreibungMenschen in einem funktionierenden Team erleben die Vorteile einer engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit. Sie arbeiten verantwortungsbewusster und kreativer. Das gilt jedoch nur für ein Team im besten Sinne des Wortes, geprägt durch Kooperation, Respekt und ein gemeinsames Ziel. Ein Team, in dem jeder für sich kämpft oder gar eigene Interessen verfolgt, in dem wenig bzw. “falsch" kommuniziert wird und dergleichen mehr, kann ein Unternehmen in ernste Gefahr bringen. Das Buch bietet das Wissen und die erprobten Werkzeuge, mit denen Mitarbeitergruppen zu effektiven Teams werden. Das Werk ist unentbehrlich für Handwerksunternehmer/innen und Führungskräfte, die leistungsfähige Teams aufbauen und wirksam führen wollen. Rolf Steffen zeigt, worauf es bei der Teambildung ankommt und wie Verantwortliche qualifiziert mit Mitarbeitern umgehen. Er beschreibt, wie Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst werden können. Der Autor veranschaulicht, warum es sich lohnt, Mitarbeiter regelmäßig zu beurteilen und welches Vorgehen dabei geeignet ist. Das Buch erklärt außerdem, wie Mitarbeiter gefunden werden, die genau in bestehende Teams passen.

Viele Unternehmer/innen arbeiten seit Jahren sehr hart - und schaffen dennoch den Durchbruch nicht wirklich. Das Buch zeigt im ersten Teil, auf welche Chefaufgaben sich ein/e Unternehmer/in konzentrieren muss, mehr Wohlbefinden erlangen und was getan werden kann, um seine Zeit besser zu nutzen. Der zweite Teil begleitet den/die Unternehmer/in auf dem Weg zur eigenen individuellen Unternehmensphilosophie, der Grundlage der Geschäftspolitik. Das Werk richtet sich an Handwerksunternehmer/innen und deren Lebenspartner, die mehr Lebensqualität gewinnen und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen nachhaltig verbessern möchten. Es vermittelt, wie man trotz hoher beruflicher Anforderungen ein ausgewogenes Leben führen kann und welche Chefaufgaben über den Erfolg entscheiden. Rolf Steffen zeigt, wie der/die Unternehmer/in und seine/ihre Mitarbeiter eine gemeinsame Wertebasis schaffen, begeisternde Ziele erreichen und mehr Lebensqualität gewinnen können.