Bookbot

Ten, kdo rozhoduje

Boekbeoordeling

Meer over het boek

Nic člověku neprozradí o určité organizaci víc než to, jak se v ní přijímají rozhodnutí. Důvěřují šéfové členům týmu? Mají možnost rozhodovat lidé nejblíže centru dění? Mají členové týmu skutečnou zodpovědnost a skutečný vliv? Na všechny tyto otázky lze odpovědět jinou otázkou: Kdo má rozhodovací pravomoc? A nic organizaci neovlivňuje víc než rozhodnutí, která činí lidé v ní pracující. Málokterý čelný manažer však dokáže využít hodnoty, jež vzniká, když se důležitá rozhodnutí svěří do rukou podřízených. Místo toho se „týmovým hráčům“ zdůrazňuje, aby dělali, co se jim řekne. Kvůli tomu se z práce vytrácí radost a lidé přicházejí o možnost přispět svou smysluplnou troškou do mlýna. Tato kniha vychází z přesvědčení, že se všichni dokážeme dobře rozhodovat. Tento příběh proto není určen jen lidem, kteří momentálně stojí v čele organizací. Je určen manažerům na jakékoliv úrovni, kteří chtějí odemknout plný potenciál lidí kolem sebe. Bez ohledu na to, jakou úlohu ve své organizaci zastáváte, může změna začít právě u vás.

Een boek kopen

Ten, kdo rozhoduje, Dennis Bakke

Taal
Jaar van publicatie
2014
product-detail.submit-box.info.binding
(Hardcover)
Zodra we het ontdekt hebben, sturen we een e-mail.

Betaalmethoden

3,0
Oké
5 Beoordelingen

We missen je recensie hier.

Titel
Ten, kdo rozhoduje
Taal
Tsjechisch
Jaar van publicatie
2014
Formaat
Hardcover
Aantal pagina's
176
ISBN10
8020431985
ISBN13
9788020431981
Reeks
Eerste editie
2012
Oorspronkelijke titel
The Desicion Maker
Beoordeling
3 van 5
Aantekening
Nic člověku neprozradí o určité organizaci víc než to, jak se v ní přijímají rozhodnutí. Důvěřují šéfové členům týmu? Mají možnost rozhodovat lidé nejblíže centru dění? Mají členové týmu skutečnou zodpovědnost a skutečný vliv? Na všechny tyto otázky lze odpovědět jinou otázkou: Kdo má rozhodovací pravomoc? A nic organizaci neovlivňuje víc než rozhodnutí, která činí lidé v ní pracující. Málokterý čelný manažer však dokáže využít hodnoty, jež vzniká, když se důležitá rozhodnutí svěří do rukou podřízených. Místo toho se „týmovým hráčům“ zdůrazňuje, aby dělali, co se jim řekne. Kvůli tomu se z práce vytrácí radost a lidé přicházejí o možnost přispět svou smysluplnou troškou do mlýna. Tato kniha vychází z přesvědčení, že se všichni dokážeme dobře rozhodovat. Tento příběh proto není určen jen lidem, kteří momentálně stojí v čele organizací. Je určen manažerům na jakékoliv úrovni, kteří chtějí odemknout plný potenciál lidí kolem sebe. Bez ohledu na to, jakou úlohu ve své organizaci zastáváte, může změna začít právě u vás.