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Turnaround-Management in der Praxis

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Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickelnEs gibt immer mehr Existenzrisiken für ein Unternehmen. Turnaround-Manager müssen in der kritischen Phase Troubleshooting betreiben – Liquidität sichern, Interessen koordinieren, Prioritäten und Verantwortlichkeiten festlegen. Die Autoren zeigen, wie solche Umbruchphasen für die Entwicklung neuer Stärken genutzt werden können. In der neuen Auflage wird außerdem beschrieben, wie der Service im Vertrieb und die optimale Ablauforganisation aussehen sollten.

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Turnaround-Management in der Praxis, Peter Faulhaber, Norbert Landwehr

Taal
Jaar van publicatie
2005,
Staat van het boek
Beschadigd
Prijs
€ 6,30

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Titel
Turnaround-Management in der Praxis
Taal
Duits
Uitgever
Campus-Verl.
Jaar van publicatie
2005
ISBN10
3593378116
ISBN13
9783593378114
Reeks
Aantekening
Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickelnEs gibt immer mehr Existenzrisiken für ein Unternehmen. Turnaround-Manager müssen in der kritischen Phase Troubleshooting betreiben – Liquidität sichern, Interessen koordinieren, Prioritäten und Verantwortlichkeiten festlegen. Die Autoren zeigen, wie solche Umbruchphasen für die Entwicklung neuer Stärken genutzt werden können. In der neuen Auflage wird außerdem beschrieben, wie der Service im Vertrieb und die optimale Ablauforganisation aussehen sollten.