Je koopt precies het boek dat op de foto staat
Meer over het boek
Jedinou věcí, kterou si můžeme v byznysu být jisti, je nejistota. S. R. Covey ve své nejnovější knize ukazuje, že přesto existují organizace, které – bez ohledu na nejisté ekonomické podmínky – dosahují předvídatelných (a skvělých!) výsledků tím, že se za všech okolností řídí čtyřmi klíčovými principy, které jsou trvalé a neměnné (dotahují věci do konce a vynikajícím způsobem realizují své priority, vytvářejí atmosféru důvěry, dosahují vyšší hodnoty s méně zdroji, nešíří strach).
We hebben in totaal boeken Jak dosahovat předvídatelných výsledků v nepředvídatelných časech (2010) op voorraad.
Een boek kopen
Jak dosahovat předvídatelných výsledků v nepředvídatelných časech, Stephen R. Covey, Bob Whitman, Lumír Šarman
- Taal
- Jaar van publicatie
- 2010
- Bindwijze
- (Paperback),
- Staat van het boek
- Zeer goed
- Prijs
- € 7,99
Koop dit boek voor € 7,19
Prijs voor clubleden
Betaalmethoden
We missen je recensie hier.
- Titel
- Jak dosahovat předvídatelných výsledků v nepředvídatelných časech
- Taal
- Tsjechisch
- Auteurs
- Stephen R. Covey, Bob Whitman, Lumír Šarman
- Uitgever
- Management Press
- Jaar van publicatie
- 2010
- Formaat
- Paperback
- ISBN10
- 8072612069
- ISBN13
- 9788072612062
- Reeks
- Tags
- Non-fictie, Kunst / Cultuur, Handel, Business & Management, Zelfhulp, Geneeskunde, Gezonde levensstijl, Persoonlijkheden, Management & HR, Mode-thematiek, Mode, Leiderschap, Ondernemerschap, Marketing en PR, Geld, Succes, Levensstijl
- Beoordeling
- 4,5 van 5
- Aantekening
- Jedinou věcí, kterou si můžeme v byznysu být jisti, je nejistota. S. R. Covey ve své nejnovější knize ukazuje, že přesto existují organizace, které – bez ohledu na nejisté ekonomické podmínky – dosahují předvídatelných (a skvělých!) výsledků tím, že se za všech okolností řídí čtyřmi klíčovými principy, které jsou trvalé a neměnné (dotahují věci do konce a vynikajícím způsobem realizují své priority, vytvářejí atmosféru důvěry, dosahují vyšší hodnoty s méně zdroji, nešíří strach).