Úspěšná realizace strategie a strategického plánu

Kniha zkušených autorů se zaměřuje na klíčový faktor úspěšnosti organizací, kterým je kvalitní realizace strategie. Dobrá strategie sama o sobě nestačí; její úspěšná realizace je stejně důležitá, ne-li důležitější. Z praxe vyplývá, že až polovina realizací končí neúspěchem, což má negativní dopady na výkonnost. Publikace je rozdělena do tří částí. První část se věnuje základním poznatkům strategického řízení a tvorbě strategie. Druhá část se zaměřuje na aspekty realizace, včetně překážek a faktorů, které zvyšují úspěšnost. Autoři se podrobněji věnují modelům a nástrojům, jako jsou strategické mapy a metodika Balanced Scorecard. Třetí část představuje integrovaný model realizace strategie, který zahrnuje tři skupiny aktivit: tvorbu a aktualizaci strategie, vytváření předpokladů pro úspěch a průběžné realizační aktivity, jako je komunikace a monitorování. Přílohy obsahují případové studie, charakteristiku scénářů v plánování a využití počítačové podpory při zvyšování efektivity realizace strategie.