Ivan Souček Boeken

Kniha zkušených autorů se zaměřuje na klíčový faktor úspěšnosti organizací, kterým je kvalitní realizace strategie. Dobrá strategie sama o sobě nestačí; její úspěšná realizace je stejně důležitá, ne-li důležitější. Z praxe vyplývá, že až polovina realizací končí neúspěchem, což má negativní dopady na výkonnost. Publikace je rozdělena do tří částí. První část se věnuje základním poznatkům strategického řízení a tvorbě strategie. Druhá část se zaměřuje na aspekty realizace, včetně překážek a faktorů, které zvyšují úspěšnost. Autoři se podrobněji věnují modelům a nástrojům, jako jsou strategické mapy a metodika Balanced Scorecard. Třetí část představuje integrovaný model realizace strategie, který zahrnuje tři skupiny aktivit: tvorbu a aktualizaci strategie, vytváření předpokladů pro úspěch a průběžné realizační aktivity, jako je komunikace a monitorování. Přílohy obsahují případové studie, charakteristiku scénářů v plánování a využití počítačové podpory při zvyšování efektivity realizace strategie.

Kvalitní příprava investičních projektů je jednou z podmínek podnikatelské prosperity. Renomovaní autoři v knize poskytují návod na zpracování technicko-ekonomické studie investičních projektů (Feasibility study) tak, aby se zvýšila nadějnost podnikatelského úspěchu těchto projektů a nadějnost získání prostředků na jejich financování. Autoři kladou důraz na praktickou stránku přípravy a hodnocení investičních projektů s využitím zkušeností z firemní praxe, na respektování vazeb k existujícímu legislativně-právnímu rámci (daňové, finanční aj. aspekty) v podmínkách vstupu do EU a na nutnost kvalitní integrace rizika do procesu hodnocení a výběru investičních projektů. Neopomíjejí ani úlohu počítačové podpory při hodnocení investičních projektů a tvorbě investičního programu. Výhodou publikace je, že jako jediná na českém trhu zpracovává problematiku komplexně a s důrazem na praktické využití. Kniha je určena jak pracovníkům, kteří se účastní přípravy investičních projektů, tak manažerům, kteří hodnotí tyto projekty a rozhodují o jejich realizaci, dále pracovníkům bank a jiných institucí podílejících se na financování projektů a vysokoškolským studentům. ... celý text

Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou firemní prosperitu. Tato kniha pomůže manažerům a pracovníkům zlepšit kvalitu tvorby strategií a strategických plánů, zaměřených na investiční program a strategický finanční plán, včetně jejich realizace, kontroly, řízení rizik a krizového managementu. Druhé vydání se nově soustředí na využití scénářů budoucnosti pro tvorbu variant strategie, s cílem vybrat nejvhodnější variantu z pohledu rizik a příležitostí. Dále se zabývá strategickým řízením inovací a optimalizací projektových portfolií, reflektující aktuální výzkumné aktivity autorů. Autoři se v úvodu zaměřují na strategické řízení a měření firemní výkonnosti, včetně plánování zdrojů pro zabezpečení strategických plánů. Klíčovým prvkem je strategický investiční a finanční plán, jehož tvorbě a analýze se věnuje další část knihy. Důležité je také průběžné hodnocení realizace strategií, na což se zaměřuje kapitola o strategickém controllingu. Kniha pokrývá i další aspekty strategického managementu, jako je řízení růstu, fúze a akvizice, a informační podpora plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Autoři jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z vyšších manažerských pozic.

Komplementárna a alternatívna medicína (CAM) je pomenovanie pre široké spektrum predstáv a praktík s odlišným historickým pozadím a geografickým pôvodom, u ktorých by sme len ťažko hľadali jedného spoločného menovateľa. Predstavuje rôznorodý komplex postupov a náuk, ktoré sú čiastočne alebo úplne nezlučiteľné s biologickými a prírodovedeckými poznatkami. Medicínska antropológia je dnes jedna z najrýchlejšie sa rozvíjajúcich subdisciplín antropologického bádania. Principiálne nemá ambíciu hodnotiť účinnosť a efektivitu jednotlivých medicínskych praktík, či dokonca odporúčať rôzne medicínske koncepty ako vhodné návody na liečenie alebo zvýšenie kvality života. Snaží sa o prístup, založený na poznávaní teoretických i praktických oblastí, s cieľom pochopiť tento špecifický fenomén v rôznych kultúrnych a spoločenských súvislostiach.

Publikace přináší v komplexní formě a s důrazem na praktické využití poznatky, jejichž uplatnění významně zvyšuje kvalitu přípravy, hodnocení, výběru a řízení rizika projektů včetně tvorby investičního programu, a tím i pravděpodobnost úspěšnosti těchto projektů. První část knihy se zabývá přípravou a realizací investičních projektů, jejich financováním, kontrahováním a stanovením základních kritérií hodnocení ekonomické efektivnosti projektů. Další část knihy se věnuje analýze a řízení rizika projektů včetně využití pokročilých nástrojů jako jsou scénáře a simulace Monte Carlo. Kniha se dále věnuje ocenění flexibility projektů s využitím reálných opcí, tvorbě a řízení portfolia projektů a postauditům projektů. Závěrečná kapitola se zaměřuje na zpracování podnikatelského záměru (plánu) projektu. Kniha je určena jak pracovníkům, kteří se účastní přípravy investičních projektů, tak manažerům, kteří hodnotí tyto projekty a rozhodují o jejich realizaci, dále pracovníkům bank a jiných institucí podílejících se na financování projektů a studentům VŠ.

Publikace se jako jediná na našem trhu komplexně věnuje optimalizaci, řízení a implementaci portfolia investičních a výzkumných projektů, které jsou základním nástrojem realizace firemní strategie a dosahování stanovených strategických cílů. V praxi přitom tyto procesy provázejí značné nedostatky. Zkušení autoři se zabývají základními fázemi tvorby a řízení portfolia projektů, kterými jsou příprava výchozího souboru projektů pro tvorbu portfolia, vlastní tvorba portfolia projektů a jeho optimalizace, realizace zvoleného portfolia včetně jeho korekcí a postimplementační analýzy (Lessons Learned). Závěrečná kapitola se věnuje zavádění systému řízení portfolia projektů ve firmě z hlediska jeho procesní a organizační stránky. Zvýšená pozornost je v knize věnována i uplatnění pokročilých nástrojů (počítačově podporované optimalizační a simulační modely), přispívajících k dosažení cílů firmy takovou tvorbou a řízením portfolia projektů, které optimálně alokují a využívají omezené firemní zdroje. Publikace obsahuje také shrnutí poznatků nejlepší zahraniční praxe a příklady tvorby a řízení portfolií projektů z oblasti průmyslu a výzkumu.

V současném dynamickém podnikatelském prostředí selhávají tradiční metody strategického rozhodování založené na prognózách klíčových faktorů, protože tyto prognózy jsou nespolehlivé. Scénáře představují efektivní nástroj pro podporu strategického rozhodování, kdy se vytvářejí varianty možného budoucího vývoje. Tvorba scénářů zahrnuje identifikaci trendů klíčových faktorů a dvou hlavních nejistot, jejichž kombinací vznikají čtyři odlišné scénáře. Tyto scénáře slouží k výběru robustních nebo flexibilních strategií, které se mohou přizpůsobit změnám v budoucím vývoji. Scénáře se dnes využívají nejen ve vyspělých západních společnostech, ale také ve veřejné a státní správě. Publikace renomovaných autorů, jediná svého druhu na trhu, srozumitelně představuje metody tvorby scénářů a postupy získávání a zpracování informací pro jejich aplikaci ve strategickém rozhodování a plánování. Kromě přínosů se kniha zaměřuje i na bariéry a kritické pohledy na scénáře. Výklad je doplněn příklady aplikací scénářů z různých oblastí, včetně byznysu a veřejné správy, na státní i globální úrovni.

Kniha Indické cesty do duchovného sveta je výsledkom mnohých ciest a veľkým dobrodružstvom štyroch vedcov zaoberajúcich sa indickými náboženstvami, ktorí sa s čitateľom vydávajú objavovať Indiu a jej spiritualitu originálnym a v našom prostredí úplne novým spôsobom. Keďže autormi tejto knihy sú fundovaní antropológovia, indológovia a religionisti, kniha ponúka odborne komentovaný výlet do hĺbok indickej spirituality a zároveň je aj vzrušujúcim cestopisom