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Worauf es jetzt ankommt!

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Die Herausforderungen sind gigantisch, darum müssen wir alles völlig anders machen als bisher: Diese Art von Radikalismus findet man in der Businessliteratur immer wieder, und er entpuppt sich bei genauerem Hinsehen oft als bloße Selbstvermarktungsmasche des Autors. Bei Gary Hamel sollte es anders sein - schließlich genießt er schon länger einen Ruf als Managementradikaler und Vordenker. Gemäß Hamel sehen wir uns heute mit einer neuen Qualität und vor allem einer ganz neuen Geschwindigkeit der Veränderung konfrontiert. Seine Schlussfolgerung: Nur dort, wo sich das Management neu erfindet, können Organisationen überleben. Hamel holt die Bosse vom Podest und zeigt, dass es nicht mehr darauf ankommt, ob Manager ihre Organisation in die richtige Richtung lenken, sondern darauf, ob sie ihre eigene Rolle innerhalb der Organisation hinterfragen. Zum Beweis führt er eine Reihe von Erfolgsbeispielen an; eine Anleitung für den Einzelnen muss er freilich schuldig bleiben. getAbstract empfiehlt dieses erfrischende, wenn auch teilweise etwas vage Buch allen Führungskräften, die bereit sind, umzudenken

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Worauf es jetzt ankommt!, Gary Hamel

Taal
Jaar van publicatie
2013
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(Hardcover),
Staat van het boek
Goed
Prijs
€ 6,49

Betaalmethoden

3,8
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58 Beoordelingen

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Titel
Worauf es jetzt ankommt!
Taal
Duits
Auteurs
Gary Hamel
Uitgever
Wiley-VCH
Jaar van publicatie
2013
Formaat
Hardcover
Aantal pagina's
297
ISBN10
3527507132
ISBN13
9783527507139
Reeks
Oorspronkelijke titel
What Matters Now
Beoordeling
3,8 van 5
Aantekening
Die Herausforderungen sind gigantisch, darum müssen wir alles völlig anders machen als bisher: Diese Art von Radikalismus findet man in der Businessliteratur immer wieder, und er entpuppt sich bei genauerem Hinsehen oft als bloße Selbstvermarktungsmasche des Autors. Bei Gary Hamel sollte es anders sein - schließlich genießt er schon länger einen Ruf als Managementradikaler und Vordenker. Gemäß Hamel sehen wir uns heute mit einer neuen Qualität und vor allem einer ganz neuen Geschwindigkeit der Veränderung konfrontiert. Seine Schlussfolgerung: Nur dort, wo sich das Management neu erfindet, können Organisationen überleben. Hamel holt die Bosse vom Podest und zeigt, dass es nicht mehr darauf ankommt, ob Manager ihre Organisation in die richtige Richtung lenken, sondern darauf, ob sie ihre eigene Rolle innerhalb der Organisation hinterfragen. Zum Beweis führt er eine Reihe von Erfolgsbeispielen an; eine Anleitung für den Einzelnen muss er freilich schuldig bleiben. getAbstract empfiehlt dieses erfrischende, wenn auch teilweise etwas vage Buch allen Führungskräften, die bereit sind, umzudenken