Bookbot

Meer over het boek

Manažment výroby je kľúčovou disciplínou, ktorá sa zaoberá základnou výrobou, predvýrobnými etapami a manažmentom obslužných procesov. Synergia týchto oblastí je nevyhnutná pre rozvojové procesy v manažmente výroby. Množstvo faktorov, ako sú ľudský činiteľ, inovácie, marketing, informatika, kvalita výrobkov a logistika, vplýva na potrebu zdokonaľovania manažmentu výroby. Tento predmet je súčasťou základného repertoáru na biznis univerzitách, pretože výsledky výroby sú hlavnou náplňou podnikania, kde sa transformujú rôzne aktivity na produkty. Manažment výroby poskytuje základy riadenia procesov tvorby novej produkcie a ekonomického zhodnocovania výrobných činiteľov. Učebnica sa zaoberá podstatou manažmentu výroby, etapami tvorby výrobného programu, manažmentom predvýrobných etáp, hlavnej výroby, obslužných procesov, kvality a logistiky. Zohľadňuje aj súčasné trendy a udržateľný rozvoj v manažmente výroby.

Een boek kopen

Manažment výroby, Michal Leščišin, Juraj Stern, Andrej Ďupal

Taal
Jaar van publicatie
2008
product-detail.submit-box.info.binding
(Hardcover)
Zodra we het ontdekt hebben, sturen we een e-mail.

Betaalmethoden

Nog niemand heeft beoordeeld.Tarief

Titel
Manažment výroby
Taal
Tsjechisch
Jaar van publicatie
2008
Formaat
Hardcover
Aantal pagina's
325
ISBN10
8089355005
ISBN13
9788089355006
Reeks
Aantekening
Manažment výroby je kľúčovou disciplínou, ktorá sa zaoberá základnou výrobou, predvýrobnými etapami a manažmentom obslužných procesov. Synergia týchto oblastí je nevyhnutná pre rozvojové procesy v manažmente výroby. Množstvo faktorov, ako sú ľudský činiteľ, inovácie, marketing, informatika, kvalita výrobkov a logistika, vplýva na potrebu zdokonaľovania manažmentu výroby. Tento predmet je súčasťou základného repertoáru na biznis univerzitách, pretože výsledky výroby sú hlavnou náplňou podnikania, kde sa transformujú rôzne aktivity na produkty. Manažment výroby poskytuje základy riadenia procesov tvorby novej produkcie a ekonomického zhodnocovania výrobných činiteľov. Učebnica sa zaoberá podstatou manažmentu výroby, etapami tvorby výrobného programu, manažmentom predvýrobných etáp, hlavnej výroby, obslužných procesov, kvality a logistiky. Zohľadňuje aj súčasné trendy a udržateľný rozvoj v manažmente výroby.