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Der Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells wird umfassend analysiert, wobei der Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatz im Mittelpunkt steht. Die Kapitelstruktur folgt dem betrieblichen Regelkreisprinzip und beleuchtet die verschiedenen Transformations-Gestaltungssichten innerhalb der MITO-Modellsegmente: Management, Input, Transformation und Output. Besonders hervorzuheben ist die detaillierte Unterteilung des Managementsegments in prozessbezogene und sachbezogene Aspekte, die eine tiefere Einsicht in die Führungs- und Leitungsstrukturen ermöglicht.
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Ganzheitliche Businessmodell-Transformation, Hartmut F. Binner
- Taal
- Jaar van publicatie
- 2020
- Bindwijze
- (Hardcover)
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Betaalmethoden
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- Titel
- Ganzheitliche Businessmodell-Transformation
- Ondertitel
- Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools
- Taal
- Duits
- Auteurs
- Hartmut F. Binner
- Uitgever
- Springer-Verlag GmbH
- Jaar van publicatie
- 2020
- Formaat
- Hardcover
- Aantal pagina's
- 283
- ISBN13
- 9783658302320
- Reeks
- Tags
- Aantekening
- Der Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells wird umfassend analysiert, wobei der Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatz im Mittelpunkt steht. Die Kapitelstruktur folgt dem betrieblichen Regelkreisprinzip und beleuchtet die verschiedenen Transformations-Gestaltungssichten innerhalb der MITO-Modellsegmente: Management, Input, Transformation und Output. Besonders hervorzuheben ist die detaillierte Unterteilung des Managementsegments in prozessbezogene und sachbezogene Aspekte, die eine tiefere Einsicht in die Führungs- und Leitungsstrukturen ermöglicht.