Agiles Coaching

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Agile Coaches unterstützen Teams, Organisationen und Individuen bei der Umsetzung des agilen Manifests. Effektive Coaches schaffen eine vertrauensvolle Beziehung zu ihren Coachees, indem sie empathisch, sachlich und systemunabhängig agieren. Durch gezielte Sekundärberatung erweitern sie die Handlungsmöglichkeiten der Coachees. Agiles Arbeiten bedeutet, neue Paradigmen wie Testen, Lernen und schnelles Liefern zu integrieren, was für viele Coachees eine bedeutende Veränderung darstellt. Agile Coaches schlagen passende Lernzyklen vor und entwickeln Coachinghypothesen, um Beobachtungen aus psychologischer, soziologischer oder agiler Perspektive zu interpretieren und den Coachees wertvolle Impulse zu geben. Das Buch vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um Teams, Organisationen und Individuen agil zu coachen. Es bietet klare Impulse, Interventionen und Sekundärberatung, um die Zielräume der Coachees zu erreichen. Zudem werden typische Stolpersteine im Coaching-Prozess behandelt und Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten verschiedener agiler Rollen erläutert. Die zweite Ausgabe vertieft das Thema agile Reifegrade und das Erstellen von Coachinghypothesen und ergänzt um praktische Impulse und Interventionen für den täglichen Einsatz. EXTRA: E-Book inside. Systemvoraussetzungen: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.