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Managing in a European Context

Human Resources ― Corporate Culture ― Industrial Relations Text and Cases

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Die europäische Wirtschaftsintegration stellt für das Management der 90er Jahre eine der zentralen Herausforderungen dar. Wie die Frage nach der Abgrenzung der Geschäftsfelder, so muß man auch den Prozeß des Mangagements innerhalb des europäischen Kontextes neu überdenken. Das Human Resource Management ist einer der Bereiche, in dem sich die größten Herausforderungen und Probleme stel len. Das Buch setzt sich mit diesen Herausforderungen auseinander und gibt einen umfassenden Überblick über die zentralen Probleme und Lösungsansätze. Das Buch ist in drei Teile Teil A beschäftigt sich mit Fragen des Personalmanagements in einem internationalen europäischen Unternehmen. Ziel des Teiles B ist es, die Bedeutung der Unternehmenskultur im Zuge der Internationalisierung/Europäisierung zu beleuchten und Handlungsalternativen aufzuzeigen. Teil C gibt einen Überblick über Ansätze zur Gestaltung der "Industriellen Beziehungen" in Europa. Die europäische Wirtschaftsintegration stellt für das Management der 90er Jahre eine der zentralen Herausforderungen dar. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die zentralen Probleme und Lösungsansätze.

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Managing in a European Context, Georg Schreyögg, Walter A. Oechsler, Hartmut Wächter

Taal
Jaar van publicatie
1995
Bindwijze
(Paperback),
Staat van het boek
Goed
Prijs
€ 10,99

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Titel
Managing in a European Context
Ondertitel
Human Resources ― Corporate Culture ― Industrial Relations Text and Cases
Jaar van publicatie
1995
Formaat
Paperback
Aantal pagina's
378
ISBN10
340912165X
ISBN13
9783409121651
Reeks
Aantekening
Die europäische Wirtschaftsintegration stellt für das Management der 90er Jahre eine der zentralen Herausforderungen dar. Wie die Frage nach der Abgrenzung der Geschäftsfelder, so muß man auch den Prozeß des Mangagements innerhalb des europäischen Kontextes neu überdenken. Das Human Resource Management ist einer der Bereiche, in dem sich die größten Herausforderungen und Probleme stel len. Das Buch setzt sich mit diesen Herausforderungen auseinander und gibt einen umfassenden Überblick über die zentralen Probleme und Lösungsansätze. Das Buch ist in drei Teile Teil A beschäftigt sich mit Fragen des Personalmanagements in einem internationalen europäischen Unternehmen. Ziel des Teiles B ist es, die Bedeutung der Unternehmenskultur im Zuge der Internationalisierung/Europäisierung zu beleuchten und Handlungsalternativen aufzuzeigen. Teil C gibt einen Überblick über Ansätze zur Gestaltung der "Industriellen Beziehungen" in Europa. Die europäische Wirtschaftsintegration stellt für das Management der 90er Jahre eine der zentralen Herausforderungen dar. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die zentralen Probleme und Lösungsansätze.