Effektives Personalcontrolling

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Weltweite Märkte und steigender Wettbewerbsdruck erfordern von der Personalabteilung und -führung entscheidende Beiträge zur Wertschöpfung. Trotz der allgemeinen Einigkeit unter Führungskräften über die Bedeutung der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor, wird der Planung und Kontrolle der Personalressourcen oft weniger Aufmerksamkeit geschenkt als Sachinvestitionen. Um die Mitarbeiterführung und damit die Leistung langfristig zu verbessern, ist es entscheidend, die Mitarbeiter zu verstehen, ihre Motivationen zu erkennen und geeignete Maßnahmen bei Fehlleistungen zu ergreifen. Auch wenn qualitative Aspekte wie Mitarbeitermotivation und Entwicklungspotenzial schwer messbar erscheinen, ist dies nicht unmöglich. Das Buch zeigt, wie die Wertschöpfung des Personalmanagements qualitativ und quantitativ geplant, gemessen und kontrolliert werden kann. Es werden Indikatoren und Instrumente vorgestellt, die es ermöglichen, qualitative Komponenten im Bereich der Mitarbeiterführung und -entwicklung messbar zu machen. Dieses Werk richtet sich an Führungskräfte in der Wirtschaft, Mitarbeiter in Personalabteilungen sowie interessierte Leser.