Chris Argyris Volgorde van de boeken

Chris Argyris onderzoekt de onbedoelde gevolgen van formele organisatiestructuren en managementsystemen voor individuen. Zijn werk verkent hoe mensen zich aanpassen aan verandering en hoe deze processen effectief beheerd kunnen worden, met name op directieniveau. Het afgelopen decennium heeft Argyris een theorie van individueel en organisatorisch leren ontwikkeld, die menselijk redeneren als basis voor diagnose en actie hanteert.