Marc Helmold Volgorde van de boeken

Dieses Buch vermittelt praxisrelevantes Wissen, wie Unternehmen und Organisationen langfristig Wettbewerbsvorteile durch ESG, SDG und CSR erreichen können. Es richtet sich an Mitarbeiter in den Bereichen Qualität, Entwicklung, Einkauf, Logistik, Marketing und Vertrieb, die in der Wertschöpfungskette direkt oder indirekt an der betrieblichen Leistungserstellung tätig sind. Lehrende und Studierende erhalten durch Praxisbeispiele und Definitionen ein gutes Verständnis für erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement. Inhaltsverzeichnis Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmensstrategie.- Wettbewerbsvorteile erlangen.- Nachhaltigkeitstools.- SDG, Fintech und finanzielle Inklusion.- Qualitätsmanagement.- Systeme und Methoden von Nachhaltigkeitsbewertungen.- ESG und Ethik als Teil der Organisations- und Führungskultur.- Digitale Transformation und ressourcenoptimiertes Wirtschaften.- Green Services.- Kreislaufwirtschaft.

The book explores the challenges posed by China's rise to the Western-dominated economic order, emphasizing the importance of the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) for a successful transition to an Asia-Pacific-centered economy. It highlights the allure of vast market opportunities for Western investors while cautioning against the risks associated with navigating China's unique business rules and cultural differences, underscoring the need for enhanced international management knowledge.

Focusing on lean management principles, this book offers a practical guide for transforming organizations across the business value chain. It emphasizes the importance of value-adding activities to secure a sustainable competitive edge. Key concepts such as Kaizen—permanent small improvements—and Lean Management, which prioritizes customer satisfaction, are explored in depth. The foundation lies in waste elimination and enhancing processes that deliver value to customers, ultimately increasing efficiency among internal functions, partners, and suppliers.

Entwicklungen, wie Urbanisierung, Internationalisierung, Klimakrise, Digitalisierung und COVID-19-Pandemie haben in Gesellschaft und Unternehmen zu einer näheren Betrachtung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen in den global agierenden Wertschöpfungsketten geführt. Durch internationale Produktionsverbünde, Wertschöpfungsallianzen und Verlagerungen auf Lieferantennetzwerke, die im Wettbewerb zueinanderstehen, bilden sich neue Leitbilder, Strategien und Abläufe im Qualitätsverständnis. Das Buch beschreibt, wie ein agiles und nachhaltiges Qualitätsmanagement gestaltet werden kann und gibt anhand zahlreicher Beispiele, Fallstudien und Arbeitshilfen wertvolle Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Transformation. Inhaltsverzeichnis Qualitätsmanagement im Überblick.- Innovationstreiber und Neuheiten im Qualitätsmanagement.- Qualitätsmanagement in verschiedenen Unternehmensbereichen.- Ansätze, Methoden und Werkzeuge im Qualitätsmanagement.- Qualitätsmanagement der Zukunft.

Das Buch präsentiert eine umfassende Strategie zur Implementierung von Lean-Management-Prinzipien in Unternehmen. Es beleuchtet, wie durch kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung nachhaltiger Erfolg erzielt werden kann. Anhand praktischer Beispiele und bewährter Methoden zeigt der Autor, wie Organisationen ihre Prozesse optimieren, Verschwendung minimieren und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen können. Zudem werden wichtige Werkzeuge und Techniken vorgestellt, die Unternehmen helfen, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

The book explores how globalization, digitization, and the impact of the Corona pandemic have transformed corporate value chains. It highlights a shift towards partially competing supplier networks, emphasizing the importance of information exchange and stable supply chains. The narrative focuses on evolving strategies and processes that prioritize global collaboration and the optimization of cross-company potential over traditional internal cost advantages.

Das Buch bietet eine umfassende Einführung in das Total Revenue Management (TRM), ein innovatives Konzept, das alle Gewinnbereiche in das Revenue Management integriert. Es dient als professioneller Leitfaden für die optimale Anwendung von TRM zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Der Leser erhält wertvolle Einblicke in Strategien, Instrumente und Prinzipien des TRM, einschließlich der Analyse bestehender und neu entstehender Ertragsströme. Zudem werden Preisstrategien, Segmentierungsmethoden und Vertriebsprinzipien detailliert erläutert, um die Implementierung in Unternehmen zu unterstützen.

Der ganzheitliche und praktische Ansatz des Buches für Lean Management fokussiert sich auf die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Es bietet einen umfassenden Rahmen sowie Instrumente zur optimalen Anwendung von Lean-Methoden, um wertschöpfende Prozesse zu fördern und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Durch zahlreiche Best Practices, Branchenbeispiele und Fallstudien wird die Vielseitigkeit der Lean-Management-Prinzipien verdeutlicht, die in verschiedenen Sektoren wie der Automobilindustrie, dem Gesundheitswesen, dem Bildungswesen und im Dienstleistungssektor Anwendung finden.

Focusing on a comprehensive approach to quality management, this book guides professionals and academics through innovative practices across the business value chain. It emphasizes managing value from the supply side, integrating functions like production and service industries. Key topics include integrated management systems, extended reality, artificial intelligence, and environmental social governance. With industry examples and case studies, it highlights diverse opportunities for implementing quality management methodologies, making it a valuable resource for achieving competitive advantage.

Die Integration der Primärfunktionen Beschaffung, Produktion und Marketing mit den Sekundärfunktionen wie Qualität, Logistik und Finanzen wird in diesem Buch umfassend behandelt. Es zeigt auf, wie die Zusammenführung dieser betriebswirtschaftlichen Bereiche der Wertschöpfungskette langfristige Wettbewerbsvorteile schaffen kann. Zahlreiche Beispiele und praktische Handlungsempfehlungen am Ende jedes Kapitels unterstützen die Umsetzung der Konzepte in der Unternehmenspraxis und bieten wertvolle Einblicke für die effektive Gestaltung betrieblicher Prozesse.