Ken Blanchard is een wereldwijd erkende leidersexpert en auteur of coauteur van meer dan 60 boeken die de zakenwereld diepgaand hebben beïnvloed. Zijn werk richt zich op het bevorderen van positieve organisatieculturen en het ontwikkelen van effectief leiderschap dat de groei van zowel individuen als teams ondersteunt. Blanchard's benadering benadrukt het belang van ondersteunend management, actief luisteren en machtsdeling als cruciale elementen voor succes. Zijn tijdloze principes blijven generaties managers en leiders wereldwijd inspireren.
'De One Minute Manager' van Ken Blanchard is een businessklassieker, die al vele jaren gelezen en gebruikt wordt in allerlei organisaties. Vele managers van topondernemingen passen de methode nog steeds met succes toe. De kracht van dit boek zit hem in de drie effectieve managementtechnieken die in een verhalende vorm verteld worden. Die 3 technieken zijn: 1. een-minuut doelstellingen 2. een-minuut complimenten 3. een-minuut reprimandes
Omgaan met verandering - zakelijk en privé
Ziet u een verandering als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd? De vier personages in Wie heeft mijn Kaas gepikt? worden geconfronteerd met ingrijpende veranderingen; elk reageert anders als zijn Kaas plotseling op is. Die Kaas is een metafoor voor wat we in het leven nastreven en waaraan we ons hechten: een interessante baan, een warme relatie, geld, een eigen huis, gezondheid, spiritueel evenwicht… Hebben we onze Kaas gevonden, dan is de neiging groot ons eraan vast te klampen. Maar de Kaasvoorraad is niet onuitputtelijk: een bedrijf reorganiseert, een partner gaat ervandoor, ziekte slaat toe – zekerheden ontvallen ons. Johnson laat zien wat voor angsten verandering teweegbrengt, hoe u die met succes kunt overwinnen en hoe u uit verandering nieuwe kansen schept. Wereldwijd werden van deze klassieker 26 miljoen exemplaren verkocht in 37 talen.
omgaan met verandering - zakelijk en prive
Veranderingen gaan snel tegenwoordig, en komen vaak onverwacht. Hoe speelt u daarop in? Ziet u veranderingen als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd? Alle vier de personages in 'Wie heeft mijn kaas gepikt?' worden geconfronteerd met snelle veranderingen, alle vier reageren zij anders als hun kaas plotseling op is. 'Kaas' is in dit geval de metafoor voor wat we in het leven nastreven: een interessante baan, een warme relatie, geld, bezit, gezondheid en spiritueel evenwicht. Hebben we onze 'kaas' gevonden, dan is de neiging groot ons eraan vast te klampen. Maar de voorraad kaas is niet onuitputtelijk. Een bedrijf reorganiseert, een partner gaat ervandoor, ziekte slaat toe en zekerheden ontvallen ons. Johnson en Blanchard gaan in op de angst die veranderingen veroorzaken, laten zien hoe u die met succes overwint, en hoe u uit veranderingen nieuwe kansen schept, zowel zakelijk als privé.
Een overtuigende methode om uw medewerkers te inspireren
Persoonlijke betrokkenheid van medewerkers is in elk bedrijf onbetaalbaar. Maar hoe krijg je je mensen zo gemotiveerd en enthousiast dat zij zich volledig inzetten voor hun organisatie? Het antwoord ligt besloten in de drie eenvoudige principes van Gung Ho, principes die voor elke manager zijn na te volgen. Blanchard en Bowles beschrijven deze revolutionaire techniek aan de hand van een bedriijf dat worstelt om een faillissement af te wenden. Dankzij Gung Ho weten medewerkers waarvoor zij werken, voelen zij zich verantwoordelijk en ondersteunen zij elkaar. Productiviteit en winst stijgen en het bedrijf wordt een voorbeeld in het land. Ook uw bedrijf heeft baat bij de principes van Gung Ho!
Tips in de vorm van een parabel om de dienstverlening aan klanten dusdanig te verbeteren dat hun verwachtingen worden overtroffen.
Een managementdetective met 13 verdachten
Studie over de factoren die organisatieveranderingen laten mislukken, in de vorm van een detectiveroman.
Leid jezelf en anderen naar inspirerende prestaties
Artikelen over constructief en inspirerend leiderschap in bedrijven en organisaties.
Het fundament van de onderneming - druk 5
Pleidooi voor en uitleg van management op basis van waarden, gerelateerd aan een missieverklaring van de betrokken organisatie.
According to Ceramics Monthly, approximately 75 per cent of potters glaze their pieces at mid-range temperatures. This is a complete studio guide to successful glazing at mid-range temperature. It explores all the fundamental techniques, as well as offering artisan tips for specialist glazing.
With hundreds of recipes for some of the most popular and enduring high-fire glazes, this reference is useful to ceramists who want to master this versatile aspect of the art. It offers an examination of glaze materials, chemistry, tools and presents the basics of mixing, application and firing procedures.