John Whitmore Boeken

'Succesvol coachen' is een van de eerste en meest gebruikte boeken over de belangrijkste managementstijl van dit moment: coachen. Whitmore maakt in deze volledig herziene en uitgebreide editie duidelijk hoe u de vaardigheden en de kunst van het coachen goed leert beheersen en hoe u de grote waarde hiervan voor het ontsluiten van de potentiële kwaliteiten van anderen kunt realiseren om hen optimaal te laten functioneren. Algemeen wordt nu erkend in het bedrijfsleven dat coachen positiever, effectiever en krachtiger is dan het geven van instructies. Nu coachen zowel het instrument als de essentie van de veranderende bedrijfscultuur is geworden, trachten ook de meest succesvolle managers hun stijl dienovereenkomstig aan te passen. Maar zoals John Whitmore schrijft: 'Coachen is niet louter een techniek die u in stelling brengt en onder bepaalde voorgeschreven omstandigheden star toepast. Het is een manier van leidinggeven, een manier van omgaan met mensen, een manier van denken, een manier van zijn.' 'Succesvol coachen' wordt overal ter wereld gebruikt en draagt overtuigende argumenten aan om vragen te stellen in plaats van instructies en bevelen te geven, om prompt handelen en piekprestaties te stimuleren. Het onderzoekt de dynamiek van teamontwikkeling en geeft coachen een plaats als centrale vaardigheid in het leidinggeven aan teams. Whitmore geeft uitvoerige adviezen om een 'cultuur van verwijten' te voorkomen en competent functioneren te bevorderen. Het boek bevat uitgebreide voorbeelden van effectieve vragen om meer inzicht en verantwoordelijkheidsbesef te kweken - vragen die de ander aan het nadenken zetten, een sterke gerichtheid op het zoeken van oplossingen vereisen, geen oordeel geven maar beschrijvend zijn en de coach de mogelijkheid van feedback geven. Er zijn hoofdstukken over motivatie en zelfvertrouwen opbouwen door middel van coachen, feedback en 'feedforward' en een hoofdstuk over leren en plezier.

The collection features six classic articles by renowned accountant John Whitmore, offering pivotal insights into standard costing and cost accounting. Written between 1906 and 1908, these articles delve into the fundamental principles and practices of financial management, making them essential reading for those interested in accounting history and theory.

Bestseller uznávaného britského poradce a jednoho z nejvyhledávanějších evropských koučů objasňuje přínos koučování pro uvolňování lidského potenciálu a zvyšování individuální výkonnosti, zkoumá dynamiku rozvoje týmu a rozebírá problematiku koučování v podmínkách globalizace. Nové vydání obsahuje navíc kapitoly věnované "pokročilému" stupni koučování vycházejícímu z emocionální a duchovní inteligence a nástrojů transpersonální psychologie, styčným bodům mezi koučováním a vedením lidí.

Příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Bestseller uznávaného britského poradce a jednoho z nejvyhledávanějších evropských koučů objasňuje přínos koučování pro uvolňování lidského potenciálu a zvyšování individuální výkonnosti, zkoumá dynamiku rozvoje týmu a rozebírá problematiku koučování v podmínkách globalizace.

Bestseller uznávaného britského poradce a jednoho z nejvyhledávanějších evropských koučů objasňuje přínos koučování pro uvolňování lidského potenciálu a zvyšování individuální výkonnosti, zkoumá dynamiku rozvoje týmu a rozebírá problematiku koučování v podmínkách globalizace.

Koučování se dnes stává stále významnějším, účinnějším nástrojem vedení lidí. Stalo se uznávanou, nepřehlédnutelnou profesí. Manažeři si začínají uvědomovat, že koučování jim umožňuje podívat se na problémy jinak, než byli dosud zvyklí, že při něm mohou objevovat nové příležitosti a nová řešení problémů. Není zdaleka jen nástrojem, který mohou manažeři využívat pro plánování, delegování nebo řešení problémů. Vyžaduje zcela jiný, pozitivnější přístup k lidem. Chceme-li koučovat, musíme potlačit nedůvěru ve schopnosti druhých lidí, opustit staré postupy a osvobodit se od zažitých způsobů myšlení. Osvojit si koučování a dokázat koučovat nenásilně a co nejefektivněji vyžaduje, stejně jako osvojení jakékoli jiné dovednosti, postoje, stylu nebo přesvědčení, nezbytnou míru odhodlání, vůle a praktické zkušenosti. Kniha britského experta a poradce Koučování. Rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti vám může pomoci na cestě k tomu, stát se dobrými kouči. Tato čtivá, praktická příručka nabízí srozumitelný a snadno použitelný návod, jak si osvojit dovednosti a umění správně koučovat - kdy, kde, koho a jak koučovat - a jak využít koučování pro uvolňování lidského potenciálu a dosažení maximální individuální výkonnosti. Přesvědčivě zdůvodňuje, že spíše než dávat instrukce a příkazy je třeba klást otázky zaměřené na čtyři dolišné oblasti (metodika "GROW")

Coaching is a way of managing, a way of treating people, a way of thinking, a way of being. Coaching has matured into an invaluable profession fit for our times and this fourth edition of the most widely read coaching book takes it to the next frontier. Good coaching is a skill that requires a depth of understanding and plenty of practice if it is to deliver its astonishing potential. This extensively revised and expanded new audio edition of Coaching for Performance clearly explains the principles of coaching and illustrates them with examples of high performance from business and sport. It continues to follow the GROW sequence (Goals, Reality, Options, Will) and clarifies the process and practice of coaching by describing what coaching really is, what it can be used for, when and how much it can be used, and who can use it well.