W. Chan Kim Volgorde van de boeken

"Disruption dominates innovation theory and practice. But disruption is destructive-displacing jobs, companies, and even entire industries. Are we missing better, and even bigger, opportunities to innovate and grow? With three decades of research, the number one global-bestselling authors of Blue Ocean Strategy W. Chan Kim and Renée Mauborgne reveal another way to innovate and grow-nondisruptive creation. Just as Blue Ocean Strategy redefined the essence of strategy as creating not competing, Beyond Disruption redefines and expands the existing view of innovation by introducing a new approach-nondisruptive creation-that is free from the destructive displacement that happens when innovators set out to disrupt. Kim and Mauborgne reveal the distinct advantages of nondisruptive creation to business and society, showing how this bold, new approach to innovation allows companies to grow while also being a force for good. With examples that cut across all sectors of the economy and a practical framework for guiding innovation efforts, this book shows: why nondisruptive creation matters to all of us and why it's about to become a lot more important in the future; how to create innovation strategies that trigger nondisruptive creation instead of disruption; how to identify and execute on nondisruptive opportunities; and how companies can more thoughtfully pursue their growth and innovation strategies in a way that better balances business and society. A practical guide for driving innovation and growth, the rich research behind the book coupled with its frame-breaking message make it the must-read book for the next generation of innovators who want to do well and do good"-- Provided by publisher

Focusing on strategies for developing a skilled workforce, this book delves into innovative approaches to training and recruitment. It emphasizes the importance of adaptability in the face of technological advancements and shifting market demands. Readers will discover actionable insights on fostering a culture of continuous learning and collaboration, ensuring that organizations remain competitive. The book also highlights case studies of successful companies that have effectively built their future-ready teams.

"W. Chan Kim and Renée Mauborgne changed the field of strategy and the language of business forever with their path-breaking "blue ocean strategy," a new model for creating uncontested markets that unlock all new demand and growth. This book brings together three of their classic Harvard Business Review articles that upend traditional thinking for creating and capturing lasting value. In Blue Ocean Strategy, Kim and Mauborgne introduce the idea of blue oceans, previously unknown market spaces where demand is created rather than fought over, and the opportunities for profitable growth are wide and untainted. The article highlights the distinctive differences between market-competing and market-creating strategy and what it takes to create the new markets of tomorrow. Red Ocean Traps shows that managers' mental models--ingrained assumptions about the way the world works--undermine attempts to make market-creating strategic moves that unlock blue oceans. Kim and Mauborgne provide a framework that reveals the assumptions managers make in creating new markets that keep their efforts tethered to existing overcrowded industries (red oceans). In Blue Ocean Leadership, the authors address what is perhaps the greatest challenge of leadership: closing the gulf between the potential and the realized talent and energy of employees. They outline an approach to uncovering which leadership acts and activities will inspire employees, and a process for getting managers to start doing them"-- Provided by publisher

Nowa książka autor�w, kt�rzy podarowali nam jedną z najbardziej ikonicznych i wpływowych książek poświęconych strategii, jakie w og�le zostały napisane, książkę, kt�ra na zawsze zmieniła język biznesowy, wprowadzając ważne pojęcia ?czerwonych ocean�w? i ?błękitnych ocean�w?.Książka Przemiana błękitnego oceanu pełna jest inspirujących, zaczerpniętych z rzeczywistego świata przykład�w, jak liderzy w r�żnych branżach i organizacjach dokonali przemian czerwonych ocean�w zatłoczonych przez konkurent�w w szerokie, otwarte wody błękitnych ocean�w nowej przestrzeni rynkowej, stosując procesy i narzędzia, kt�re tu opiszemy. Książka pokazuje, jak krok po kroku budować u swoich ludzi wiarę w siebie i zapewniać sobie nowy wzrost.Dowiesz się z niej:? DLACZEGO skupianie się na konkurowaniu prowadzi do utraty szans na wzrost i JAK zacząć myśleć o strategii szerzej, wybiegając myślami poza konkurowanie.? DLACZEGO myślenie o kreatywnej destrukcji i zakł�ceniu jako źr�dłach innowacji jest ograniczające i JAK można rosnąć dzięki kreacji niedestruktywnej.? JAK każdy w każdej organizacji może przejść z czerwonego do błękitnego oceanu w systematycznym, pięcioetapowym procesie Przemiany błękitnego oceanu ? nie tylko przedsiębiorcy.? DLACZEGO wiara w siebie jest kluczowa w tworzeniu i realizacji strategii wzrostu i JAK ją budować.? DLACZEGO nie powinniśmy budować swojej strategii wzrostu na bazie istniejących warunk�w środowiskowych i branżowych oraz JAK można je kształtować, aby sprzyjały naszemu wzrostowi. Kim i Mauborgne napisali jedną przebojową książkę po drugiej. Przemiana błękitnego oceanu czerpie przełomowe zasady z ich oryginalnej pracy i oferuje błyskotliwy, systematyczny plan, kt�ry ma pom�c każdej organizacji w odejściu od konkurowania na istniejących rynkach i stworzeniu zupełnie nowych rynk�w. Nie musisz być przedsiębiorcą ani maniakiem technologii, by skorzystać z tych spostrzeżeń. Wystarczy, byś po prostu chciał podważyć założenia o swojej branży, zadać świeże pytania i zdobyć to ? ogarnąć swoje człowieczeństwo.- Daniel H. Pink, autor bestseller�w ?New York Timesa? Drive i To Sell is Human (wyd. polskie Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację i Jak być dobrym sprzedawcą)Wyzwaniem dla każdej firmy jest osiąganie wzrostu na zatłoczonych, konkurencyjnych rynkach i robienie tego w spos�b inteligentny, skuteczny i ludzki. W książce Przemiana błękitnego oceanu znajdziesz to wszystko i jeszcze więcej, bo Kim i Mauborgne zabiorą cię w podr�ż, kt�ra otworzy ci oczy na niewykorzystane możliwości wzrostu twojej firmy, bez względu na to, czy jest start-upem, małym biznesem, czy korporacją z listy Fortune 500.- Ram Charan, dyrektor generalny i doradca zarząd�w oraz autor bestsellera ?New York Timesa? Execution (wyd. polskie Realizacja) W. Chan Kim i Rene� Mauborgne są profesorami strategii w INSEAD i wsp�łdyrektorami Instytutu Strategii Błękitnego Oceanu w INSEAD. Są autorami światowego bestsellera Strategia błękitnego oceanu, książki uznawanej za najbardziej ikoniczną i najbardziej wpływową książkę o strategii, jaka kiedykolwiek powstała. Strategia błękitnego oceanu jest bestsellerem w pięciu krajach i ukazała się w rekordowej liczbie czterdziestu czterech wersji językowych. Kim i Mauborgne są zaliczani do pierwszej tr�jki światowych guru zarządzania na liście Thinkers50 i otrzymali na całym świecie wiele nagr�d i wyr�żnień. Są członkami Światowego Forum Ekonomicznego i założycielami Globalnej Sieci Błękitnego Oceanu blueoceanshift.com.

Zbiór najlepszych artykułów autorstwa W. Chan Kima i Renée Mauborgne poświęconych strategii błękitnego oceanu. Niezwykle ważna książka zatytułowana Strategia błękitnego oceanu została wydana w 44 językach i sprzedała się na całym świecie w ponad 3,6 miliona egzemplarzy. Znaczna część wniosków, które W. Chan Kim i Renée Mauborgne formułowali na temat tworzenia nowych przestrzeni rynkowych, ukazywała się pierwotnie w postaci artykułów w „Harvard Business Review”. Niniejsza książka gromadzi w jednym miejscu najlepsze z tych publikacji. Kolejne artykuły pozwalają krok po kroku prześledzić proces tworzenia „błękitnych oceanów”, czyli przestrzeni rynkowych umożliwiających swobodne działanie w warunkach braku konkurencji. Kim i Mauborgne proponują narzędzia, dzięki którym można tę przestrzeń zagospodarowywać, a które ostatecznie stały się fundamentem modelu strategicznego błękitnego oceanu (należą do nich krzywa wartości, kanwy strategii, masowy korytarz cenowy oraz przewodnik po modelach biznesowych). Niniejszy zbiór zawiera również najnowszy artykuł autorów, zatytułowany Pułapki czerwonego oceanu. Zarówno czytelnikom zaznajomionym z założeniami strategii błękitnego oceanu, jak i tym, którzy ich nie znają, ta książka pozwala w nowym świetle przeanalizować ten jakże ważny model – i pomaga wcielić go w życie w konkretnych warunkach organizacyjnych. Żadna inna książka dotycząca planowania biznesowego nie odniosła w ostatnich latach tak wielkiego sukcesu, jak Strategia błękitnego oceanu. „The Economist” W. Chan Kim oraz Renée Mauborgne wykładają na INSEAD i wspólnie kierują INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Napisali razem Strategię błękitnego oceanu, zaliczaną do najważniejszych i najbardziej wpływowych książek o strategii, jakie kiedykolwiek powstały. Kim i Mauborgne znajdują się na 3. pozycji listy guru zarządzania na świecie według Thinkers50, są też laureatami licznych światowych nagród. Współpracują ze Światowym Forum Gospodarczym. Więcej informacji na temat autorów i ich pracy można znaleźć na stronie blueoceanstrategy.com.

Pět kroků jak se posunout do modrého oceánu, vyhnout se konkurenci a zajistit si tak ziskový růst Nezáleží na tom, jestli pusobíte v malém start- -upu, který se potýká s nedostatkem financních prostredku, v neziskové organizaci nebo ve velké a zavedené firme plné byrokratických prekážek. Kniha ukáže úplne každému, jak se vymanit z rudých oceánu nekonecného souperení a jak se posunout do modrých oceánu nevyužitého tržního prostoru a prudkého rustu. Svetove proslulí profesori W. Chan Kim a Renée Mauborgneová v roce 2005 navždy zmenili svet mezinárodního byznysu: jejich kniha Strategie modrého oceánu se držela v žebríccích nejprodávanejších knih po celém svete déle než 100 týdnu, prodalo se jí více než 3‚6 milionu výtisku a byla preložena do 44 jazyku. Predevším se ale stala pocátkem nové „revoluce“ v byznysu. Po více než deseti letech dalšího výzkumu pricházejí autori s dalším prukopnickým dílem, které opet muže výrazne ovlivnit podnikatelské myšlení

From the authors of Blue Ocean Strategy, which has sold over 3.5 million copies, comes a systematic approach to uncovering which leadership acts and activities will inspire employees to give their all.

Value innovation: the strategic logic of high growth -- Fair process: managing in the knowledge economy -- Creating new market space -- Knowing a winning business idea when you see one -- Charting your company's future -- Tipping point leadership -- Blue ocean strategy -- How strategy shapes structure -- Blue ocean leadership -- Red ocean traps

From the authors of Blue Ocean Strategy comes a framework for avoiding spaces where competition is bloody (red oceans) and moving to uncontested new spaces with ample potential (blue oceans).