Coaching

In diesem praxisorientierten Leitfaden in Form eines fingierten Workshops erfahren die Leser Zielsetzungen, Methoden und Techniken von Coaching als Führungskonzept und Beratungsform. Die Autoren betrachten Coaching als mehr als nur eine Kommunikationstechnik; es ist ein wichtiges Instrument für aktive und integrative Organisations- und Personalentwicklung. Coaching fördert die Weiterentwicklung von Führungskräften und unterstützt Mitarbeiter in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung sowie die Zukunftssicherung der Organisation. Ein zentraler Aspekt ist der Lern- und Veränderungsprozess der Leser, die an dem fingierten Workshop teilnehmen. Wer aktiv mitarbeitet, hat die Möglichkeit, einen intensiven selbstorganisierten Lernprozess zu gestalten. Zahlreiche Grafiken und Checklisten verdeutlichen den systematischen und wissenschaftlichen Ansatz praxisorientiert. Themen umfassen die Notwendigkeit und Chancen von Coaching, die Rolle von Coaching in der Personalentwicklung, die Führungskraft als Coach, die Balance zwischen Leiten und Beraten, sowie den systemischen Ansatz. Zudem werden Techniken und Methoden wie Kontextanalyse, Hypothesenbildung, Ressourcen- und Lösungsorientierung sowie systemische Fragetechniken behandelt.