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Der On-time-, On-target-Manager

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Ken Blanchards Bestseller beleuchtet ein weit verbreitetes Problem am Arbeitsplatz: Prokrastination. Die Geschichte handelt von Bob, einem typischen Mittelmanager, der Aufgaben bis zur letzten Minute aufschiebt. Dies führt dazu, dass er Fristen verpasst, da seine mangelnde Konzentration ihn dazu bringt, bedeutungslose Aufgaben vor den wichtigen Dingen zu erledigen. Wie viele Fachleute versucht Bob, sein Verhalten zu rationalisieren und zu rechtfertigen. Glücklicherweise wird er zu seinem CEO geschickt, der ihm hilft, die drei negativen Folgen der Prokrastination zu bewältigen: Verspätung, schlechte Arbeitsqualität und Stress für sich selbst und andere. Bob lernt, sich von einem krisenanfälligen Last-Minute-Manager in einen produktiven On-Time, On-Target-Manager zu verwandeln. Mit dieser fesselnden Parabel bieten Blanchard und Gottry praktische Strategien, die jeder Fachmann umsetzen kann, um seine Leistung zu verbessern.

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Der On-time-, On-target-Manager, Kenneth Blanchard

Taal
Jaar van publicatie
2005
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(Paperback)
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Betaalmethoden

3,7
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Titel
Der On-time-, On-target-Manager
Taal
Duits
Jaar van publicatie
2005
Formaat
Paperback
ISBN10
3455094961
ISBN13
9783455094961
Reeks
Oorspronkelijke titel
The on-time, on-target manager
Beoordeling
3,65 van 5
Aantekening
Ken Blanchards Bestseller beleuchtet ein weit verbreitetes Problem am Arbeitsplatz: Prokrastination. Die Geschichte handelt von Bob, einem typischen Mittelmanager, der Aufgaben bis zur letzten Minute aufschiebt. Dies führt dazu, dass er Fristen verpasst, da seine mangelnde Konzentration ihn dazu bringt, bedeutungslose Aufgaben vor den wichtigen Dingen zu erledigen. Wie viele Fachleute versucht Bob, sein Verhalten zu rationalisieren und zu rechtfertigen. Glücklicherweise wird er zu seinem CEO geschickt, der ihm hilft, die drei negativen Folgen der Prokrastination zu bewältigen: Verspätung, schlechte Arbeitsqualität und Stress für sich selbst und andere. Bob lernt, sich von einem krisenanfälligen Last-Minute-Manager in einen produktiven On-Time, On-Target-Manager zu verwandeln. Mit dieser fesselnden Parabel bieten Blanchard und Gottry praktische Strategien, die jeder Fachmann umsetzen kann, um seine Leistung zu verbessern.