Taka praca nie ma sensu

Taka praca nie ma sensu! należy do tych nielicznych książek, kt�re mają moc dogłębnego zmieniania naszego życia zawodowego i osobistego. Wymagania przewyższają nasze możliwości. Etyka ?więcej, szybciej? powoduje powstawanie niewidzialnych, lecz uciążliwych koszt�w, kt�re szkodzą naszej kreatywności, koncentracji, energii i pasji. Codziennie niemal 75 procent pracownik�w na całym świecie czuje się nie w pełni zaangażowanych w pracę. Książka przedstawia przełomowe podejście do regeneracji życia w taki spos�b, aby uzyskiwać większą satysfakcję i wydajność, zar�wno w pracy, jak i poza nią.Zestawiając odkrycia wielu dziedzin nauki zajmujących się osiąganiem wysokich wynik�w, Tony Schwartz w przekonujący spos�b argumentuje, że ignorujemy cztery podstawowe potrzeby, kt�rych zaspokajanie daje nam energię do osiągania wybitnych wynik�w:potrzebę r�wnowagi (fizyczną), bezpieczeństwa (emocjonalną), samorealizacji (umysłową)� znaczenia (duchową)Najlepiej funkcjonujemy nie wtedy, gdy przed długi okres pracujemy na wysokich obrotach, jak komputer, lecz gdy regularnie przechodzimy od zużywania do regenerowania energii związanej z każdą z tych czterech potrzeb. Organizacje przeszkadzają w osiąganiu optymalnych wynik�w, bo ciągle wymagają coraz więcej. Tymczasem powinny raczej starać się zaspokajać cztery podstawowe potrzeby ludzi, aby codziennie uwalniać i rozniecać w nich wszystko, co najlepsze. W oparciu o szeroką wsp�łpracę z takimi instytucjami, jak Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, Los Angeles Police Department i Cleveland Clinic, Schwartz kreśli mapę ukazującą drogę do nowych sposob�w pracy. Na poziomie os�b indywidualnych wyjaśnia, w jaki spos�b tworzyć codzienne rytuały, kt�re intensywny wysiłek r�wnoważą regularną regeneracją, wyczerpanie emocjonalne niwelują ćwiczeniami zapewniającymi większą odporność, kr�tkotrwałe skupienie na najpilniejszych sprawach zamieniają w myślenie bardziej kreatywne i strategiczne, a kr�tkowzroczne zaangażowanie w doraźne wyniki zastępują przestrzeganiem wartości prowadzącym do wyższego dobra. Na poziomie organizacyjnym przedstawia nowe praktyki, kierunki działania i przekazy kulturowe, kt�re z powodzeniem wykorzystują jego klienci. Książka daje instytucjom, liderom i osobom indywidualnym praktyczne, sprawdzone strategie lepszego radzenia sobie z coraz większymi wymaganiami, z jakimi mamy do czynienia w tym coraz bardziej skomplikowanym świecie.