Interventionsmethoden in der Arbeit mit Großgruppen

Großgruppeninterventionsmethoden bieten eine vielversprechende Möglichkeit, komplexe Systeme durch die Einbindung betroffener Entscheidungsträger zu verbessern. Das Buch analysiert jedoch kritisch, ob diese Methoden tatsächlich die erhofften Lösungen bringen oder nur Illusionen schaffen. Es beleuchtet die theoretischen Grundlagen und die notwendigen Voraussetzungen für nachhaltige Ergebnisse. Zudem wird der Einsatz dieser Methoden in hierarchischen Organisationen im Vergleich zu nicht hierarchischen Systemen, wie der Regionalentwicklung, untersucht, um unterschiedliche Ergebnisse und Anwendungsmöglichkeiten aufzuzeigen.