Entscheidungsfehler bei der Unternehmensführung. Verfügbarkeitsheuristik, Zielscheibenfehler, Framing Effekt, Rückschaufehler und Tendenz zum Status Quo

Die Arbeit analysiert fünf spezifische Entscheidungsfehler und beleuchtet deren psychologische Hintergründe sowie Ziele. Jede Verzerrung wird detailliert beschrieben und durch evidenzbasierte Studien unterstützt. Zudem wird ein praktisches Beispiel für jeden Fehler vorgestellt, das die theoretischen Konzepte veranschaulicht. Jedes Kapitel endet mit einer diagnostischen Methode, die durch gezielte Fragen hilft, das Bewusstsein für die jeweiligen Entscheidungsfehler zu schärfen und deren Auswirkungen auf die Entscheidungsfindung zu reflektieren.