Dorothy Marcic maakte de overstap van een vooraanstaande academische carrière aan de Vanderbilt University, waar ze gespecialiseerd was in Human Resource Development, naar een succesvolle carrière als toneelschrijver. Haar theatrale werken, waaronder opmerkelijke musicals, hebben een aanzienlijk publiek getrokken en haar vermogen getoond om inzichtelijke thema's te combineren met boeiende verhalen. Marcics schrijven verkent vaak thema's als leiderschap en menselijke ervaring, voortbouwend op haar uitgebreide achtergrond in management- en organisatiestudies. Ze bezit een uniek talent om complexe onderwerpen toegankelijk en boeiend te maken door haar creatieve ondernemingen.
This text is a compilation of 67 engaging, flexible, & tested exercises for active learning of organizational behavior. Exercises range from the simple to the complex & can be implemented as individual or group activities. Self-inventories, role-plays, & case studies provide a diversity of experiences. A section of 11 short readings serves as an anchor to students new to experiential methods, group processes, & case analysis.
The three main themes of this edition are technology, leadership and the learning organisation. A workbook is included containing experiential end-of-chapter exercises and traditional study guide features.