Thomas Kieselbach Boeken

Unternehmensrestrukturierungen können nicht länger als eine temporäre Krise verstanden werden. Aktuelle Entwicklungen zeigen, dass Restrukturierungen in vielen Betrieben und sogar in Regionen oder Sektoren zu einem wiederkehrenden und andauernden Prozess geworden sind. Häufig jedoch erzielen Restrukturierungsprozesse die angestrebten Effekte einer gesicherten oder erhöhten betrieblichen Rentabilität nicht. Stattdessen gefährden Restrukturierungen die physische und psychosoziale Gesundheit von allen Angehörigen des Unternehmens. Neben der Aufdeckung von bereits vorher existierenden Gesundheitsproblemen mussten auch Chronifizierungen dieser Erkrankungen sowohl bei den entlassenen Beschäftigten als auch bei den Überlebenden der Restrukturierung festgestellt werden. Doch nicht nur die vermehrten Arbeitsunfähigkeitsraten und die Anwesenheit von kranken Beschäftigten am Arbeitsplatz verschlechtern die betriebliche Leistung. Einige der Irritationen, die Restrukturierungen verursachen können, behindern zudem direkt die innerbetriebliche Kommunikation und Kooperation. Deshalb sollten Restrukturierungen als individuelle und auch als betriebliche Stressoren verstanden werden. Um die Risiken von Unternehmensrestrukturierungen wirksam einzuschränken, müssen verschiedene Akteursgruppen auf individueller, Unternehmens- und gesellschaftlicher Ebene zur Implementierung von gesünderen Veränderungsmaßnahmen zusammenarbeiten und einen sozialen Geleitschutz bei beruflichen Übergängen für Arbeitnehmer schaffen, die von Entlassung betroffen sind. Die europäische Expertengruppe zur Gesundheit in Restrukturierungen (HIRES) wurde von Prof. Dr. Thomas Kieselbach von der Universität Bremen koordiniert und vom Generaldirektorat Beschäftigung der Europäischen Kommission unterstützt. Sie legt mit diesem Bericht einen umfassenden Überblick vor über die Auswirkungen von Unternehmensrestrukturierungen und die sozialen Rahmenbedingungen und Veränderungsmaßnahmen, die für eine 'gesündere Restrukturierung' berücksichtigt werden sollten. Die Ergebnisse dieses Projektes beruhen auf der interdisziplinären Fachkenntnis von 15 europäischen Projektpartnern und 12 externen Experten. Mit ihren Politikempfehlungen und den Fallstudien von innovativen Ansätzen auf Unternehmens- und regionaler Ebene richtet sich der Bericht gleichermaßen an politische Entscheidungsträger, staatliche Institutionen wie Gewerbeaufsichtsbehörden oder Bundesanstalten, Manager, Gewerkschaften, Mitarbeiter im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit, Anteilseigner, Beschäftigte und Wissenschaftler. Die HIRES-Empfehlungen sind sogar noch bedeutender, wenn wir die aktuelle Krise mit ihren beispiellosen Auswirkungen auf die Beschäftigung und die Gesundheit von Beschäftigten berücksichtigen.

Les restructurations d’entreprises ne peuvent plus être analysées comme des crises temporaires. Les développements actuels montrent que pour de nombreuses organisations, régions ou filières productives, les restructurations sont devenues un processus récurent et continu. Or, souvent ces processus échouent dans la réalisation de leurs objectifs de sécurisation ou d’amélioration de la profitabilité. Et, à l’inverse, font courir des risques physiques et psycho-sociaux à l’ensemble des parties prenantes des organisations qui y procèdent. Par ailleurs, la non prise en compte des problèmes de santé préexistants et la chronification de ces maladies doivent être analysés tant pour les salariés licenciés que pour les « survivants ». L’augmentation des congés-maladie et du présentéisme de salariés malades détériore les performances productives. Certaines tensions, que peuvent causer les restructurations, entravent également les rapports internes aux organisations. Par conséquent les restructurations devraient être considérées comme un facteur de stress aussi bien individuel qu’organisationnel. Pour en réduire les risques de manière effective, il importe que différents groupes d’acteurs (au niveau des individus, des entreprises ou de la société) collaborent pour mettre en place des procédures de changement plus saines et créer un « convoi social » facilitant les transitions professionnelles des salariés licenciés. Le groupe européen d’experts du projet HIRES (Health in Restructuring) a été coordonné par le professeur Thomas Kieselbach de l’Université de Brême et cofinancé par la DG Emploi de la Commission Européenne. Ce rapport comporte une présentation concise des effets des restructurations d’entreprises avant de se pencher sur les mesures sociales et les procédures de changements qui permettraient des « restructurations plus saines ». Les résultats de ce projet s’appuient sur l’expertise pluridisciplinaire de 15 partenaires européens et 12 experts extérieurs. Les recommandations et les études de cas présentant des approches innovantes à l’échelle des entreprises ou des territoires s’adressent aux responsables politiques, aux organisations gouvernementales en charge de la santé au travail, aux syndicats, aux managers, aux personnes en charge de la santé et sécurité, aux actionnaires mais aussi aux salariés. Les recommandations d’HIRES prennent d’autant plus d’importance si l’on considère la crise actuelle et ses effets, sans précédents, sur l’emploi et la santé des salariés

Enterprise restructuring can no longer be understood as a temporal crisis. Current developments show that for many organizations and even regions or sectors restructuring became a recurrent and continuous process. But often restructuring processes fail to produce the intended effects of secured or increased organizational profitability. On the contrary restructuring puts the physical and psycho-social health of all organizational members at risk. Besides the uncovering of pre-existing health problems, also the chronification of these illnesses had to be documented both for laid-off workers and survivors of the restructuring. But not only increased rates of sick leave and presenteeism of sick employees deteriorate the organizational performance. Some of the irritations that restructuring can cause also directly impede inner-organizational interactions. Therefore, restructuring should be understood as an individual as well as an organizational stressor. To limit the risks of enterprise restructuring effectively, several groups of actors at the individual, enterprise and societal level have to collaborate towards the implementation of healthier change procedures and to create a social convoy in occupational transitions for workers affected by dismissal. The European Expert Group on Health in Restructuring (HIRES) was coordinated by Prof. Dr. Thomas Kieselbach from the University of Bremen and supported by DG Employment of the European Commission. It presents with this report a concise overview of the effects of enterprise restructuring and the social frameworks and change procedures that should be considered for “healthier restructuring”. The results of this project are based on the interdisciplinary expertises from 15 European project partners and 12 external experts. With its policy recommendations and the case studies of innovative approaches on a company and regional level the report addresses policy makers, governmental structures like labour inspectorates or federal institutes, unions, managers, occupational health and safety personnel, shareholders and workers alike. The HIRES recommendations are even more important if we consider the current crisis with its unprecedented effects on employment and the health of employees.

This volume draws attention to the concept of social exclusion in the context of unemployment as well as to vulnerable groups of young unemployed people with regard to social exclusion in six European countries. It is based upon the results of an international research project (Youth Unemployment an Social Exclusion: Dimensions, Subjective Experiences, and Innovative Institutional Responses in Six Countries of the EU) (YUSEDER) conducted in the framework of the research programme Targeted Socio-Economic Research (TSER) of the European Commission. Partners from six European countries with differing scientific backgrounds (health psychology, public health research, psychatry, industrial sociology, medical sociology) from six European countries participated in this project. The concept of social exclusion has gained an impressive importance in the European policy debate. The refused entry to the labor market for members of the younger generation increases the risk of social exclusion for the affected youth as well as for the social fabric in general. The contributions of this volume illustrate an initial approach to analysing and comparing theoretical reflections about the meaning and extent of social exclusion for young unemployed people from a comparative perspective. The research has been carried out in three Northern European countries (Sweden, Germany, Belgium) an three Southern European Countries (Spain, Italy, Greece). For each country a specific national report ist presented. The comparative section describes and attempts to explain the similarities and dissimilarities between countries having rather diverse histrorical and social understandings of being socially excluded or marginalised für young people This volume draws attention to the concept of social exclusion in the context of unemployment as well as to vulnerable groups of young unemployed people with regard to social exclusion in six European countries. It is based upon the results of aninternation

Thomas Kieselbach This volume is the third publication of the project „Youth Unemployment and Social Exclusion: Objective Dimensions, Subjective Experiences and Innovative Institutional Responses in Six European Countries“ (YUSEDER) supported by the Directorate Gen eral Research of the European Commission (DG Research) within the Targeted Socio Economic Research Programme (TSER) of the 4th Framework Programme. The YU SEDER research project tries to answer some crucial questions with regard to the risk of social exclusion associated with long-term youth unemployment. The first volume de scribed the available empirical evidence on youth unemployment and health in the par ticipating six countries of the EU\ the second volume drew attention to the concept of social exclusion in the context of youth unemployment as well as to vulnerable groups 2 of young unemployed people • The 3'" YUSEDER volume includes the qualitative analyses of 300 young long term unemployed people (20-25 years old) regarding their experiences with their own unemployment and related processes of social exclusion in six European countries. The aim of the study is to analyse the content and extent of social exclusion among young unemployed persons including the specific courses and developments of processes of social exclusion, key mechanisms leading from unemployment to social exclusion (pro tective factors and vulnerability factors) and individual coping mechanisms with regard to unemployment and the risk of social exclusion.

This book addresses the links between unemployment, precariousness work and health risks from various scientific frames of reference as well as those of policy-makers. The authors range from major classics in the field to newcomers from several countries presenting their research results. The authors include also representatives of several international organizations. The anthology is of a multidisciplinary character and its articles evaluate the contributions of various projects, programmes and standard public services for persons at risk of labour market exclusion. It updates the research agenda, which is most topical during the financial crisis and economic restructuring of today.

This volume assembles the background and results of the major part of the empirical research performed in the frame of the SOCOSE project – interviews with employees who are affected by changing work environments (“insecure jobs”) or who had previously lost their jobs and have found new employment through the help of outplacement/replacement counselling (“successfully reemployed”). 250 employees in five European countries were questioned with regard to their experiences and their future job prospects. For each country, we will present cases where social actors joined in an innovative way in order to cope with redundancy, where specific strategies were developed, e. g. targeting vulnerable groups, or where employers expressed their social responsibility towards dismissed employees in a way that could set an example.

As occupational transitions rise, employees face heightened insecurity regarding their employment situations, with formal workplace guarantees diminishing. Society and research must adapt to these changes, emphasizing the concept of employability—continuous adaptation to the evolving labor market. However, the responsibility for this shift cannot rest solely on individual employees, nor should the repercussions of company restructuring fall entirely on society. Companies that dismiss employees or demand greater flexibility must be held more accountable. Concurrently, individuals should transition from passive recipients of assistance to active partners in their re-orientation process. The normalization of occupational transitions paved the way for the scientific evaluation of the European research project "Social Convoy and Sustainable Employability: Innovative Strategies for Outplacement/Replacement Counselling" (SOCOSE), led by Thomas Kieselbach at the University of Bremen. This interdisciplinary research involved psychologists and social scientists across five countries—Belgium, Germany, Italy, Spain, and the Netherlands—who studied the social convoy from dismissal to successful labor market reintegration. Contributions from labor law and business ethics further enriched the findings. The project's primary outcome is a framework for developing outplacement and replacement intervention strategies for employees facing job ins

The present volume presents initial findings from an international research project focused on youth unemployment and social exclusion, highlighting the latest research across six European countries. Supported by the European Commission's Research Directorate General, the project examines the critical relationship between long-term youth unemployment and social disintegration, framed within the concept of social exclusion. It seeks to identify key mechanisms that link the experience of prolonged unemployment to various dimensions of social exclusion, addressing both vulnerability factors that exacerbate unemployment stress and protective mechanisms that mitigate the risk of exclusion. Additionally, the research explores innovative institutional and political responses tailored to different national contexts. The analyses encompass three Northern European countries—Sweden, Belgium, and Germany—and three Southern European countries—Spain, Italy, and Greece. Through this comprehensive approach, the project aims to contribute valuable insights into the challenges faced by unemployed youth and the effectiveness of interventions designed to combat social exclusion.

Restrukturierungen von Unternehmen in Deutschland haben angesichts der jüngeren Wirtschaftsentwicklung in erheblicher Weise an Gewicht und Aktualität gewonnen. Dieses Buch zielt auf die Darstellung und Analyse von innovativen Instrumenten zur Vermeidung und Flankierung von Restrukturierung und Personalabbau. Das Buch fasst die deutsche Teilstudie des europäischen Projektes 'Monitoring Innovative Restructuring in Europe' (MIRE) zusammen, die in den Jahren 2005 bis 2008 vom Institut für Psychologie der Arbeit, Arbeitslosigkeit und Gesundheit (IPG) der Universität Bremen und dem Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Essen-Duisburg gemeinsam durchgeführt worden ist. In sieben ausführlich analysierten Fallstudien werden besonders folgende Fragen behandelt: - Was kann im betrieblichen sowie nationalen Kontext als wichtige Innovation bei der Bewältigung von Restrukturierungen angesehen werden? - Mit welchen Instrumenten, Methoden und Ergebnissen werden negative soziale und individuelle Konsequenzen der Restrukturierung abgemildert? - Inwieweit lassen sich die firmenspezifischen Erfahrungen auf nationaler und auf internationaler Ebene verallgemeinern? - Welche Handlungsempfehlungen und Verhaltensregeln lassen sich aus den konkreten Fällen ableiten? Die Fallstudien demonstrieren die Möglichkeiten von interner Flexibilität und Sicherheit, sie thematisieren die Gestaltung beruflicher Übergänge bei unvermeidbarem Personalabbau, und zeigen die Chancen, die in der Gesundheitsförderung in Phasen organisationaler Unsicherheit liegen. Unternehmen befinden sich in ständiger Veränderung, dies gilt auch für die Firmen, die hier als Fallstudien ausführlicher vorgestellt werden. Gerade in konjunkturellen Krisenzeiten wird es notwendig, die konkreten praktischen Erfahrungen derjenigen zur Verfügung zu stellen, die für Restrukturierungen im betrieblichen Alltag verantwortlich sind. Dieser Band stellt eine nützliche Informationsquelle für interessierte Manager, Unternehmensberater, Dozenten und Studenten dar.