Kooperation

In den letzten Jahren hat die zwischenbetriebliche Kooperation an Bedeutung gewonnen, was durch eine Vielzahl von Wirkungsgrößen bedingt ist. Das Fehlen einer einheitlichen „Theorie der Kooperation“ erfordert die Darstellung verschiedener Ansätze zur Erklärung dieser Zusammenarbeit. Die Ziele und Antriebsmomente werden zusammengeführt und verknüpft. Ein Wirkungsmodell beschreibt die Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Kooperationen. Eine Zusammenstellung von Erfolgsfaktoren fasst die in der Literatur als wichtig identifizierten Einflussgrößen zusammen. Die Diskussion über Konflikte und Probleme zeigt die Schattenseiten der Zusammenarbeit auf. Zwanzig Kriterien zur Beschreibung von Kooperationen werden vorgestellt und erläutert. Die wahrgenommene Effektivität aus Sicht der Beteiligten wird neben anderen Größen zur Erfolgsbeurteilung dargestellt. Die Betrachtung der Kooperation aus Wettbewerbs- und Rechtsrahmenperspektive verdeutlicht, dass die vorhandenen Möglichkeiten von den Wirtschaftsakteuren nicht ausreichend genutzt werden. Im abschließenden Kapitel werden verschiedene Elemente einer eklektischen Theorie der Kooperation zusammengeführt, die zur Erklärung der Entstehung, des Wesens sowie der Antriebsmomente und Wirkungsmechanismen beitragen können.