Logik und Konzeption eines strategischen Anreizsystems auf Basis des Wertsteigerungsansatzes

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Wertorientierte Steuerung von Unternehmen ist ein aktuelles Thema in Wissenschaft und Praxis, insbesondere in Bezug auf kapitalmarktorientierte Ziele, wertorientiertes Portfoliomanagement und Werttreiberlogik. Ein oft vernachlässigter Aspekt ist die wertorientierte Incentivierung des Managements: Welche Anreiz- und Vergütungssysteme fördern die Schaffung von Shareholder Value? Diese Arbeit, basierend auf einer Dissertation an der Wirtschaftsuniversität Wien und ergänzt durch praktische Erkenntnisse des Autors, zielt darauf ab, ein strategisches Anreizsystem zu präsentieren, das wertorientierte Managementleistung quantitativ erfasst und honoriert. Das Vergütungssystem versucht, eine Verbindung zwischen Antizipations- und Realisationsprinzip bei der Beurteilung strategischer Managementleistung herzustellen. Zentrale Elemente der Arbeit sind die detaillierte Konstruktion des Anreizsystems sowie dessen Integration in das Wertmanagement und die Herausforderungen betrieblicher Planungs- und Kontrollprozesse. Dr. Christian Krammer, mit Erfahrung in Financial Analysis bei Procter & Gamble in London und Wien, berät heute bei The Boston Consulting Group Unternehmen im Finanzdienstleistungssektor in Strategie- und Controlling-/Corporate Finance-Projekten.