Entscheidungshilfe zur Vergabestrategie von Hochbauprojekten

Ungeeignete Vergabestrategien führen häufig zu vertraglichen Konsequenzen, die in gerichtlichen Auseinandersetzungen zwischen Projektbeteiligten resultieren können, oft aufgrund von Verzögerungen oder Budgetüberschreitungen. Dieses Werk zielt darauf ab, die komplexen Zusammenhänge und Risiken im Projektverlauf sowie in der Vertragsgestaltung zu beleuchten und bietet eine methodisch fundierte Entscheidungshilfe. Diese soll dem Auftraggeber einen praktischen Leitfaden an die Hand geben, um Projektstrukturierungen effizient, einfach und risikoarm zu gestalten. Aus der Perspektive des Auftraggebers werden die rechtlichen Risiken der in Deutschland gängigen Vergabemöglichkeiten analysiert. Die Entscheidungshilfe verdeutlicht die zu beachtende rechtliche Systematik und ermöglicht eine rationale Risikobewertung der Projekte anhand entscheidungsrelevanter Kriterien. Wichtige Vertragsbestandteile wie Projektorganisation, Vergabeform und Vertragsart werden intensiv untersucht, da sie maßgeblichen Einfluss auf die Qualitäts-, Termin- und Kostenziele haben. Zudem werden Hinweise gegeben, wann vertragliche Bindungen eingegangen werden sollten, wie der Auftraggeber aktiv am Bauprozess teilnehmen kann und welche Konsequenzen sich daraus ergeben.