Management der Europa-Strategie

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Inhaltsverzeichnis Erster Teil: Herausforderungen an europäische Unternehmen. 1. Der Gemeinsame Markt — ein makroökonomisches Modell, das weiterentwickelt werden muss. 2. Managementverhalten und Unternehmenskulturen — ein mikroökonomisches Modell. 3. Fortschreitende Globalisierung der Industrien. 4. Steigende Bedeutung des Technologie-Wettbewerbs. 5. Zunehmende strategische Rolle von Dienstleistungen. 6. Fortschreitender Verfall von Protektionismus. 7. Schnelles Wachsen neuer Märkte und Wettbewerber. Anhänge zum Ersten Teil. Zweiter Teil: Unternehmensstrategien zur Nutzung des europäischen Potenzials. 1. Die unternehmerische Ausgangsposition und der strategische Handlungsspielraum. 2. Europa-Strategien. Anhänge zum Zweiten Teil. Dritter Teil: Fallstudien zu Europa-Strategien. 1. VAG: Von Wolfsburg nach Europa. 2. N. V. Royal KNP: Durch Spezialisierung und Partnerschaften zur Nummer 1. 3. Schindler-Gruppe: Europäische Führerschaft durch europäischen Teamgeist. 4. BICC: Europaweit verkabelt. 5. Digital Equipment Corporation Europe: One Integrated Plan. 6. Airbus: Europa fliegt. 7. Hydro Aluminium: In Europa vor Ort. 8. Sony: Eine japanische Europa-Strategie. 9. GKN: Europäische Dynamik mit Gelenkwellen. 10. Lucas Industries: Lehren aus europäischen Joint Ventures. 11. Boehringer Mannheim: Balance zwischen Unternehmertum vor Ort und europäischer Strategie. 12. Moulinex: Der Sprung nach Europa. 13. Bosch-Siemens Hausgeräte: Int