Flexibilität und Stabilität in Balance - neue Erkenntnisse zu einer vertrauten Verbindung

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Welche Flexibilitäts- und Stabilitätskonzepte nutzen deutsche Unternehmen? Welche Instrumente wie Arbeitszeitkonten, Wertschätzungskultur oder Mitarbeiterbindung kommen zum Einsatz? Das Projekt VITNESS, Teil des Programms „Arbeiten – Lernen – Kompetenzen entwickeln“, hat sich mit diesen Fragen beschäftigt. VITNESS steht für die Stabilisierung von Veränderungsbereitschaft und Flexibilität durch nachhaltige EFQMplus-Modelle. Durchgeführt wurde das Projekt vom Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung, der Hochschule Fresenius, dem RKW Kompetenzzentrum, dem Institut für angewandte Arbeitswissenschaft und dem Institut der deutschen Wirtschaft Köln. Der Leitfaden „Flexibilität und Stabilität in Balance – neue Erkenntnisse zu einer vertrauten Verbindung“ fasst die wichtigsten Ergebnisse aus Unternehmenssicht zusammen. Er zeigt zentrale Resultate aus Unternehmensbefragungen zum Status quo hinsichtlich der eingesetzten Flexibilitätsinstrumente und Stabilitätsmaßnahmen in der deutschen Wirtschaft. Zudem werden betriebliche Personalkonzepte auf Basis des EFQM-Modells zur Stärkung der Ergebnisorientierung und zur Vorbereitung auf die Auswirkungen des demografischen Wandels vorgestellt. Abgerundet wird die Publikation durch drei Fallbeispiele, die die Umsetzung der Konzepte in der Praxis veranschaulichen.