Musterkonzepte und Fallbeispiele zum Human-Resource-Management

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Der erste Teil beleuchtet wichtige Aspekte professioneller und gut strukturierter Konzepte. Die Musterkonzepte widmen sich bestimmten Themen, die in Umfang, Darstellung, Aussagen, Struktur und Formulierungen die HR-Konzeptarbeit erleichtern und teilweise auch übernommen werden können. Dabei werden auch neue Trends und Herausforderungen aufgegriffen. Am Schluss jedes Konzeptes geben weitere Themenvorschläge Anregungen für eigene individuelle Konzepte. Darüber hinaus vermitteln zahlreiche Konzepte auch HR-Know-how, geben Anregungen für Innovationen oder Optimierungen, enthalten Arbeitshilfen oder helfen neue oder andere Schwerpunkte zu setzen. Zu diesem Zweck gibt es in den meisten Konzepten auch Themenschwerpunkte. Die Konzeptthemen stammen aus relevanten HR-Bereichen wie Personalentwicklung, Recruiting, Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterkommunikation, HR-Strategien, Leitbilder und mehr. Fallbeispiele konkretisieren im zweiten Teil trockene und theoretische Sachverhalte und tragen zur Verständlichkeit bei, veranschaulichen den Praxisbezug und erleichtern so die Umsetzung in die Praxis. Manche der Fallbeispiele sind so praxisnah und detailliert beschrieben, dass sie oft nahe an das Storytelling kommen und zu Geschichten aus der Unternehmenspraxis werden. Sie enthalten zudem auch viel Know-how, das nebenbei zur Vertiefung und Erweiterung des eigenen Wissens beiträgt. Einige Themen sind nebst obiger Konzeptthemen: Gehaltsmanagement, Bonussysteme, Coaching, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterkommunikation und Arbeitszeitmodelle. Sämtliche Musterkonzepte sind auch auf CD-ROM enthalten, zusätzlich mit verschiedenen modernen und attraktiven Layouts, Strukturen und Gestaltungen. Dies erleichtert die Übernahme in die Praxis mit Formulierungen, Darstellungsweisen und Gliederungen zusätzlich.