Wertsteigerung im M&A-Prozess

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M&A stellen ein wichtiges Instrument zur Realisierung unternehmerischer Wachstumsstrategien dar. Gleichzeitig zeichnen sich Unternehmenstransaktionen durch eine hohe Erfolgsvarianz aus. Andreas Horzella verbindet M&A, Wertmanagement und Controlling und entwirft ein wertorientiertes Controlling-System, das an den empirisch bestätigten Erfolgsfaktoren für M&A ansetzt, diese mit Hilfe spezifischer Instrumente und Kennzahlen steuert und so die Erfolgswahrscheinlichkeit von Unternehmenstransaktionen erhöhen kann. Inhaltsverzeichnis Problemstellung und Gang der Untersuchung.- Theoretische Grundlagen und Begriffsabgrenzung.- Ziele, Aufgaben und Instrumente eines wertorientierten M&AControlling-Systems.- Zusammenfassung wichtiger Erkenntnisse.