Dietmar Prudix Boeken

In diesem Buch werden prägnante, aber leicht lesbare und verstehbare Regeln zum Projektmanagement erläutert, die sich so bereits bei der NASA bewährt haben. Diese Regeln sind auf Deutsch und Englisch auf gegenüberliegenden Seiten verfügbar.

Project management by numbers is an experiment to describe different perspectives of project management. With different points of views interested people will get additional access to project management. In short chapter youll find short explanations, easy and to the point explained. This enables everybody to get fast insights within a short time period. Enjoy"

Projektmanagement (PM) ist ein In-Thema; die aktuelle Literatur beschäftigt sich entweder mit neuen Methoden, einer neuen Beschreibung von eingesetzten Tools oder nimmt sich eine Nische des PM vor. Es gibt kein Praxiswerk, das die gesamte Wertschöpfungskette im Projektmanagement betrachtet und dabei Hinweise für die Optimierung in der Zusammenarbeit mit Menschen gibt. In diesem Buch werden auch Themen behandelt, an die andere Autoren sich nicht herantrauen. Es geht um die Muster menschlichen Handels in Projekten und die erstaunliche Eigenschaft des Verdrängens wider besseren Wissens. Wer wundert sich da noch, wenn viele Projekte nicht nach Plan laufen.

Die Unvorhersehbarkeit von Ergebnissen in Projekten wird thematisiert, selbst wenn sorgfältige Planungen vorgenommen wurden. Das Buch beleuchtet die häufigen Überraschungen, die während des Projektverlaufs auftreten können, und regt dazu an, die Gründe für diese Diskrepanzen zu hinterfragen. Es bietet Einblicke in die Herausforderungen des Projektmanagements und ermutigt dazu, flexibler und anpassungsfähiger mit unerwarteten Entwicklungen umzugehen.

Ressourcenplanung ist oft der Grund für die verspätete und überbudgetierte Fertigstellung von Projekten, da sie häufig nicht den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht wird. Die Herausforderungen entstehen vor allem durch die Komplexität menschlicher Faktoren. Das Buch bietet Lösungen und Strategien an, um aus dieser Problematik herauszukommen und eine effektivere Ressourcenplanung zu erreichen, die sowohl den Projektzielen als auch den Erwartungen der Teammitglieder gerecht wird.

Der Transfernachweis behandelt die Vorgaben der aktuellen Version 20 der Z08 der GPM und bietet eine detaillierte Anleitung zur Umsetzung dieser Richtlinien. Er legt besonderen Wert auf die Einhaltung der Standards und bietet praxisnahe Beispiele zur Anwendung. Die Bearbeitung ist darauf ausgelegt, Fachleuten zu helfen, die Anforderungen effizient zu erfüllen und die Qualität der Transfers zu sichern.

Agiles Projektmanagement umfasst weit mehr als nur SCRUM und integriert verschiedene Ansätze wie Lean Management, Kanban und Design Thinking. Das Buch bietet eine systematische Darstellung, die es Führungskräften, Trainern und Beratern ermöglicht, agiles Wissen effektiv zu vermitteln. Es beleuchtet die verschiedenen Disziplinen und Denkrichtungen, die zur agilen Methodik beitragen, und zeigt auf, wie diese in der Praxis angewendet werden können.

In einer zunehmend agilen und disruptiven Welt sind Teamleistungen entscheidend für den Erfolg. Das Buch beleuchtet die Notwendigkeit neuer Formen der Zusammenarbeit, insbesondere im Kontext der Herausforderungen, die durch die Corona-Pandemie entstanden sind. Es bietet praxisnahe Grundlagen und wichtige Aspekte, die Führungskräfte benötigen, um ihre Teams effektiv zu steuern und die Herausforderungen des modernen Arbeitsumfelds zu meistern.

Komplexe Zusammenhänge gilt es zu vereinfachen, wenn es alle verstehen sollen. Dieses passiert am besten durch markante Erkenntnissätze - eben Zitate.

Projektmanagement ist weder ein altes noch trockenes Thema. Ganz im es gibt kaum einen Bereich, zu dem es so viele passende Zitate gibt. Hier werden den einzelnen Projektphasen und -situationen markante Sprüche zugeordnet. Zusätzlich gibt es Hinweise zum Thema Führung und einige Beispiele von schlecht umgesetzten Projekten; quasi als Ermahnung zur ordnungsgemässen Durchführung