Sigrid Jooß Mayer Boeken

Moderne Managementansätze aus dem New Public Management haben die Organisation der öffentlichen Verwaltung und dementsprechend auch die Anforderungen an die in der Verwaltung Tätigen verändert. Aber auch der private Lebensbereich fordert seinen Tribut von den Beschäftigten: Individuelle Lebensziele müssen mit beruflichen Belangen in Einklang gebracht werden, damit verbunden ist der Wunsch der Beschäftigten nach Verwirklichung einer individuellen Work-Life-Balance. Die vorliegende Arbeit stellt – basierend auf der methodologischen Grundlage der Grounded Theory – eine Bestandsaufnahme der Veränderungen in der öffentlichen Verwaltung unter den Managementvorgaben des New Public Management dar. Dabei ist sie aus der Perspektive der in der Verwaltung Tätigen angelegt und setzt den Fokus auf das Nebeneinander von Voll- und Teilzeitbeschäftigten mit ihren jeweiligen Möglichkeiten, persönliche Karriereziele erfolgreich umzusetzen und gleichzeitig zu individueller Work-Life-Balance zu gelangen. Das aus Sicht der Akteure rekonstruierte Wechselspiel zwischen der Organisation und ihren Mitgliedern gibt Aufschluss über die Chancen für Veränderungen und zeigt darüber hinaus vielfältige Ansatzpunkte für die Personalentwicklung in öffentlichen Verwaltungen auf.

Die Diskussion um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist aktueller denn je. Obwohl gerade den im Öffentlichen Dienst beschäftigten Frauen arbeitsrechtlich alle Möglichkeiten offen stehen, Familie und Beruf zu vereinbaren, ist die Wahl zwischen Vollzeitjob, Teilzeitjob oder familiärer Auszeit immer eine ganz individuelle, persönliche Entscheidung. Die Autorin Sigrid Jooß-Mayer geht aus psychologischer Perspektive der Frage nach, welche unterschiedlichen Motive hinter der Entscheidung stehen, nach einer Familienphase als Vollbeschäftigte oder Teilzeitbeschäftigte in den Beruf zurückzukehren, und spiegelt dabei die gegenüber teilzeitbeschäftigten Müttern immer wiederkehrenden Vorurteile: Zählt für teilzeitbeschäftigte Mütter nur noch die Familie? Wie viel Motivation bleibt neben der Familie noch für den Beruf? Welche Qualität kann ein Teilzeitarbeitsplatz haben? Wie unterscheiden sich Vollbeschäftigte und Teilzeitbeschäftigte hinsichtlich ihrer Arbeitszufriedenheit? Das Buch unterstützt sowohl Frauen im Entscheidungsprozess zum beruflichen Wiedereinstieg als auch Personalverantwortliche und Gleichstellungsbeauftragte im Öffentlichen Dienst, die mit den unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen konfrontiert werden.