Ein ungewöhnliches Buch, nicht nur für den ungewöhnlichen Juristen. Der Leser wird informiert über Theorie und Praxis des Entscheidungsablaufs in den Beratungszimmern der Justiz ebenso wie auf dem Gefechtsfeld beim Militär. Als vergleichender Orientierungsrahmen dazu dient ein standardisiertes Führungsverfahren: Beurteilung der Lage und Entschluß, die wichtigste Methode der Auftragstaktik und der Inneren Führung in den deutschen Streitkräften. Beide Bereiche, die der Autor als Richter wie als Hauptmann d. R. aus eigenem Erleben kennt, können viel voneinander lernen. Die Richter, die sich angesichts einer immer komplexeren richterlichen Entscheidungsverantwortung zunehmend in einer Krise der juristischen Methodenlehre befinden, können beobachten, wie auch unter Zeitdruck und mit begrenzten Mitteln rational gehandelt und entschieden werden kann. Die Soldaten, die angesichts zunehmender Einbindung der Bundeswehr in Operationen der UNO immer häufiger mit völkerrechtlich-kasuistischen Rules of Engagement konfrontiert sind, können nachvollziehen, wie juristische Vorgaben im Einzelfall richterlich umgesetzt werden. Für beide, Richter wie Offizier, bedeutet die vergleichende Untersuchung damit einen Gewinn und eine wertvolle Erweiterung der Perspektive.
