Malcolm H. Dunn Boeken

This book deals with the inner life of the capitalist firm. There we find numerous conflicts, the most important of which concerns the individual employment relationship which is understood as a principal-agent problem between the manager, the principal, who issues orders that are to be followed by the employee, the agent. Whereas economic theory traditionally analyses this relationship from a (normative) perspective of the firm in order to support the manager in finding ways to influence the behavior of the employees, such that the latter – ideally – act on behalf of their superior, this book takes a neutral stance. It focusses on explaining individual behavioral patterns and the resulting interactions between the actors in the firm by taking sociological, institutional, and above all, psychological research into consideration. In doing so, insights are gained which challenge many assertions economists take for granted.

Gemäß der traditionellen Mikroökonomie wird ein Unternehmen durch eine Produktionsfunktion dargestellt, die die Input- und Outputbeziehung des unternehmerischen Handelns beschreibt. Dieses Idealbild, in dem alle Faktoren harmonisch zusammenwirken und Effizienz garantiert ist, gilt jedoch nur, wenn der betriebliche Leistungsprozess als technisch determinierter Prozess betrachtet wird. Wenn das Unternehmen jedoch auch als soziales System interpretiert wird, wird die Rolle des „lebendigen“ Produktionsfaktors, der Menschen, die im Unternehmen arbeiten, entscheidend. Ziel der Studie ist es, das Verständnis des Unternehmens als soziales System zu vertiefen, das von konfligierenden Interessen, strategischem Konflikt- und Kooperationsverhalten der beteiligten Akteure sowie von latenten Macht- und Informationsasymmetrien geprägt ist. Diese Perspektive erfordert eine differenzierte Analyse menschlicher Ziele, Bewertungen und Interaktionen und bezieht arbeits- und sozialpsychologische, arbeitsrechtliche und sozialökonomische Forschungsergebnisse ein. Daher richtet sich die Untersuchung nicht nur an Fachökonomen, sondern auch an Arbeits- und Organisationspsychologen, Arbeits- und Betriebssoziologen sowie Juristen.