Die Akzeptanz weiblicher Vorgesetzter wird in der Literatur oft nur am Rande behandelt. Während gelegentlich nach dem bevorzugten Geschlecht von Vorgesetzten gefragt wird, fehlt es an empirischen Studien, die untersuchen, wie Frauen in Führungspositionen wahrgenommen und bewertet werden. Unsere Studie leistet einen ersten Beitrag zur Klärung dieser Thematik, indem sie die Einstellungen von Frauen zu weiblichen Vorgesetzten untersucht. Hierzu wurden die Hochschulssekretärinnen der Universität Trier schriftlich befragt. Der Fokus liegt auf den Einstellungen potenzieller weiblicher Untergebener. Die zentralen Fragen der Studie sind: 1. Wie nehmen Frauen weibliche Vorgesetzte wahr und welche Faktoren beeinflussen diese Wahrnehmung? 2. Inwieweit werden weibliche Vorgesetzte im Wissenschaftsbereich der Universität akzeptiert oder abgelehnt? Diese spezifische Perspektive, die sich ausschließlich auf Frauen und den Wissenschaftsbereich konzentriert, ist sowohl theoretisch als auch praktisch-politisch relevant. Die Frauenförderpläne der Hochschulen zielen darauf ab, den Frauenanteil in Führungspositionen zu erhöhen, was bedeutet, dass zukünftig mehr Frauen als Vorgesetzte für weibliche und männliche Mitarbeiter fungieren werden.
Mechthild Cordes Volgorde van de boeken



- 2001
- 1996
Frauenpolitik: Gleichstellung oder Gesellschaftsveränderung?
Ziele — Institutionen — Strategien
Inhaltsverzeichnis1. Aktuelle Situation von Frauen in Deutschland.1.1. Soziale Ungleichheit zwischen Geschlechtern.1.2. Ursachen der Ungleichheit.2. Ziele der Frauenpolitik.2.1. Basiskonzepte.2.2. Politische Konsequenzen.3. Rechtspolitik als Teil der Frauenpolitik.3.1. Rechtsgleichheit im Grundgesetz.3.2. Gleichstellungspolitik rechtlich verankert.3.3. Arbeits-, Sozial- und Familienrecht.3.4. Strafrecht.4. Politisch-administratives System.4.1. Politische Partizipation von Frauen.4.2. Frauenpolitik im System.4.3. Frauen als Politikerinnen.4.4. Chancen der Frauenpolitik.5. Gleichstellungsstellen.5.1. Gleichstellungsinstitutionen von Bund und Ländern.5.2. Kommunale Gleichstellungsstellen.5.3. Vernetzungen.5.4. Bedeutung institutionalisierter Gleichstellungspolitik.6. Autonome Frauenpolitik.6.1. Politik der autonomen Frauenbewegung.6.2. Projekte autonomer Frauen.6.3. Wirksamkeit autonomer Politik.7. Mittel und Durchsetzungschancen.7.1. Parlamentarische Strategien.7.2. Außerparlamentarische Strategien.7.3. Strategien institutionalisierter Gleichstellungspolitik.8. Gleichstellung oder Transformation der Gesellschaft.8.1. Grenzen der bisherigen Gleichstellungspolitik.8.2. Feministische Konzepte zur Transformation.9. Frauenpolitik im internationalen Rahmen.9.1. Sexismus und Ungleichheit.9.2. Blinde Flecken des weißen nördlichen Feminismus.9.3. Ziele internationaler Frauenpolitik.Materialien.Literatur.