The activation and successful implementation of organizational change
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Focusing on the role of Internal Audit as a Change Agent, this book provides a thorough overview of its objectives and potential activities. It highlights the specific requirements necessary for auditors to effectively facilitate change within organizations, making it a valuable resource for professionals seeking to enhance their impact in this crucial area.
Erfolgreiche Veränderungsprozesse tragen entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Zwar wird von nahezu allen Bereichen gefordert, einen Beitrag zum Wandel zu leisten, doch wird gerade die Interne Revision nur wenig mit Change Management verbunden. Das überrascht: Seit jeher entwickelt die Interne Revision Verbesserungsvorschläge und trägt zu Veränderungsprozessen bei. Umso verwunderlicher ist es daher, das sie als “Change Agent” bzw. innovationsunterstützende Funktion bisher keine angemessene Beachtung erfuhr. Das Buch von Dr. Peter Kundinger zeigt, wie die Interne Revision aktiv Veränderungsprozesse in Unternehmen anstoßen und gestalten kann. Es stellt dar, wie die Aufgaben der Internen Revision mit den Bereichen “Organisationsentwicklung” bzw. “Change Management” zusammenhängen, wie sie verbunden werden und welche Handlungsperspektiven sich für die “Change Agent-Rolle” der Internen Revision anbieten. Es erläutert, welche Kompetenzen die Mitarbeiter dafür benötigen und welche Auswirkungen sich für die Berufsgrundlagen und das organisatorische Umfeld der Internen Revision ergeben.