Das Buch analysiert die Implementierung von agilem Arbeiten mit Scrum im Bereich Einkauf und bietet eine detaillierte Betrachtung von 35 spezifischen Anwendungen. Es beleuchtet, wie Scrum-Prinzipien in Einkaufsprozesse integriert werden können, um Effizienz und Flexibilität zu steigern. Die systematische Herangehensweise ermöglicht es den Lesern, praxisnahe Einblicke und Strategien zur Optimierung ihrer Einkaufsabläufe zu gewinnen.
Entdecken und aufzeigen, praxisgerecht korrigieren am Beispiel SAP R/3
Das Buch thematisiert die Risiken und Herausforderungen der Datenpflege im Einkauf, insbesondere die Bedeutung der Datenqualität. Es wird aufgezeigt, dass viele Unternehmen die Qualität ihrer IT-Systeme vernachlässigen und sich auf allgemeine Aussagen verlassen, anstatt diese kritisch zu hinterfragen. Ziel ist es, ein Bewusstsein für die Notwendigkeit einer sorgfältigen Datenpflege zu schaffen und die potenziellen Konsequenzen mangelnder Datenqualität zu verdeutlichen.
Eine Methode zur Vereinfachung im Lieferantenmanagement
Die Einführung einer Lieferantenoptimierung zielt darauf ab, Ressourcen effizienter zu nutzen und Kostenvorteile zu realisieren. Das Buch erläutert detailliert die Ziele und Vorteile dieser Optimierung und bietet eine klare Vorgehensweise zur Umsetzung. Es richtet sich an Unternehmen, die ihre Lieferantenbeziehungen strategisch verbessern möchten, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Wertbeitrag durch Kostenoptimierung und Fehlerfreiheit im Einkauf
Die Einführung und Umsetzung der Automatisierung im Einkauf wird systematisch analysiert, wobei der Fokus auf der Freisetzung von Ressourcen und der Reduzierung von Fehlern liegt. Durch diese Automatisierungsprozesse erzielt der Einkauf signifikante Kosteneinsparungen, die sowohl Effizienz als auch Wirtschaftlichkeit steigern. Das Buch bietet eine fundierte Grundlage für Unternehmen, die ihre Einkaufsstrategien optimieren möchten.
Wertbeitrag zur Produktivitätssteigerung des Einkaufs
Das Buch analysiert umfassend, wie künstliche Intelligenz im Einkauf implementiert werden kann. Es beleuchtet verschiedene Strategien und Technologien, die Unternehmen nutzen können, um ihre Einkaufsprozesse zu optimieren. Zudem werden Herausforderungen und Chancen diskutiert, die mit der Integration von KI verbunden sind, um eine effiziente und zukunftsorientierte Beschaffung zu gewährleisten.
Mit praxisorientiertem 120 Seiten Beispielprojekt
Das Buch bietet einen systematischen Leitfaden zur Analyse der Lieferzuverlässigkeit in Unternehmen. Es beleuchtet die komplexen Zusammenhänge und erläutert, warum viele Firmen Bedarf an klaren Lösungsansätzen haben. Durch praxisnahe Ansätze und fundierte Erklärungen wird Lesern geholfen, die Herausforderungen in der Lieferkette besser zu verstehen und effektive Strategien zu entwickeln.
Innovations- und Wertbeitrag aus dem Einkauf
Das Buch analysiert detailliert das Schnittstellenmanagement im Einkauf und beleuchtet die Herausforderungen, die mit der Koordination und dem Informationsaustausch zwischen verschiedenen Beteiligten verbunden sind. Es bietet systematische Ansätze zur Optimierung dieser Prozesse und zeigt, wie Unternehmen effizienter arbeiten können, um den hohen Aufwand zu reduzieren.
Robotic Process Automation (RPA) als Brückentechnologie zur Digitalisierung des Einkaufs
Die Betrachtung der Automatisierung im Einkauf durch RPA, Software und IT-Applikationen steht im Mittelpunkt dieses Buches. Es zeigt auf, wie durch die Automatisierung von Routineaufgaben Ressourcen freigesetzt und Fehler reduziert werden können. Das Ziel ist es, den Ressourcengewinn in einen wertvollen Beitrag für den Einkauf umzuwandeln. Zusätzlich werden die daraus resultierenden Kosteneinsparungen näher beleuchtet, die durch die Entlastung von Mitarbeitern im Einkauf erzielt werden können.
Kostenreduktion und strategische Konzentration durch Einbringung von Dienstleistern im Einkauf
Operatives und strategisches Lieferanten- und Einkaufsmanagement
Das vorgelegte Buch betrachtet systematisch und nachvollziehbar die Grundlagen des Einkaufs und der vollständigen Beschaffung. Es dient Ihnen als Handlungs- und Kompetenzerweiterung für den Einkauf und umfasst die wesentlichen Inhalte in 21 Kapiteln. Die Grundlagenarbeit im Einkauf wird in vier Fokusansätzen der Prozessoptimierung, Preisoptimierung, Organisation und Mitarbeiterentwicklung im Einkauf aufgezeigt. Diese werden inhaltlich ergänzt um die Einkaufsziele, Warenwirtschaft, Lager und Logistik, Bedarfsermittlung, Vertragsverhandlungen, Lieferantenqualifizierung/-performance, Controlling sowie die spezielle Vertiefung in Datenpflege und Digitalisierung. Nach der Durcharbeit des vorliegenden Buches hat der Leser einen umfassenden Überblick erlangt und kann mögliche Defizite erkennen, aufzeigen und den Einkauf optimal weiterentwickeln. Mit diesem Buch erhält der Leser einen Handlungsweg zur Verbesserung der Einkaufstätigkeiten im Unternehmen. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und Freude auf Ihrem neuen erfolgversprechenden Weg im Einkauf.